ตอนที่ ๓
วันที่ ๑๔ พฤศจิกายน ๒๕๕๒
วันนี้ดิฉันตื่นนอนแต่เช้าเช่นเดิม ทำงานต่อจากเมื่อคืนอีกเล็กน้อย พอพระอาทิตย์ขึ้นสว่างก็ได้เวลาจัดการกับกิจวัตรประจำวัน เก็บข้าวของใส่กระเป๋า วันนี้ดิฉันรับประทานอาหารเช้าเร็วกว่าเมื่อวานเพื่อจะได้ไม่ต้องต่อคิวกันยาวมาก เมนูอาหารคล้ายๆ วันก่อน จึงเลือกรับประทานผัดซีอิ้ว สลัดผัก และผลไม้
การประชุมเริ่มขึ้นเมื่อเวลาประมาณ ๐๘.๔๐ น. เป็นการนำเสนอผลงานกลุ่มย่อย ๗ กลุ่ม มีเวลากลุ่มละ ๒๐ นาที ผู้ฟังมีคำถามและข้อเสนอแนะเพิ่มเติม แสดงออกถึงความตั้งใจและความเอาจริงเอาจัง
กลุ่มที่ ๑ และ ๒ เป็นกลุ่มที่ทำงานเรื่องการพัฒนาคุณภาพบัณฑิต ผู้นำเสนอของกลุ่มที่ ๑ คือ ผศ. ดร.พ้วน เพ่งเซ้ง และกลุ่มที่ ๒ คืออาจารย์อภิรยา พานทอง ทั้งสองคนนำเสนอด้วย PowerPoint ที่สวยงาม มีสาระ และมีมุกในการนำเสนอที่ทำให้บรรยากาศไม่เคร่งเครียด ทำให้ใจแว๊บคิดว่าถ้าบรรยากาศของการประชุมในหน่วยงานเป็นแบบนี้บ้างคงจะดีไม่น้อย
คำถามและข้อเสนอแนะ
- มวล. ระบุเรื่องความสามารถด้านภาษาอังกฤษและ IT ไว้ ควรปรากฏในคุณภาพบัณฑิตด้วย รวมทั้งเรื่องของความรับผิดชอบ มีผู้ให้คำตอบเรื่องความสามารถด้านภาษาอังกฤษว่าอยู่ในการพัฒนาสู่สากล มีการระบุให้ใช้ media เป็นภาษาอังกฤษ อยากให้ใส่ไว้ใน TOR ของอาจารย์ เพื่อให้ทั้งอาจารย์และนักศึกษาขยับด้านภาษาอังกฤษ
- เสนอเรื่องวินัยนักศึกษาและวัฒนธรรมองค์กร การแต่งกายของนักศึกษา
- ปัญหาการใช้ภาษาไทย วิธีการที่จะทำให้ภาษาไทยเข้มแข็งขึ้น
กลุ่มที่ ๓ ด้านการวิจัย มีการปรับเปลี่ยนและเพิ่มเติมวัตถุประสงค์ เรียงมาตรการจากเล็กสู่ใหญ่ จากภายในสู่ภายนอก มี ๙ Initiatives ที่ผู้ฟังบอกว่าสร้างฝันให้เยอะ เช่น Diamond Project (from Ph.D. to Professor in 9 years) โครงการพัฒนา Post Doctoral Fellow โครงการพัฒนาระบบนักวิจัยพี่เลี้ยง โครงการจัดทำ Job Agreement ให้อาจารย์มีเวลาทำวิจัย ฯลฯ
คำถามและข้อเสนอแนะ
- การไปให้ถึงวิสัยทัศน์น่าจะมีเวลามากำหนดด้วย จากหลักในถิ่น แล้วเป็นเลิศสู่สากล ก้าวกระโดดไปหรือเปล่า อาจเป็นเลิศในระดับภูมิภาคก่อนได้หรือไม่
- มีข้อความที่สนับสนุนบุคลากร ที่พูดถึงบทความวิจัยหรืองานสร้างสรรค์อื่นๆ ถ้าปรับได้จะดีสำหรับสายมนุษยศาสตร์/สังคมศาสตร์ อย่ามุ่งเฉพาะงานตีพิมพ์นานาชาติอย่างเดียว เป็นก้าวของการพัฒนา
- ตัวชี้วัดจำนวนบทความที่ตีพิมพ์ ควรปรับเป็นร้อยละ เพราะต่อไปจะมีอาจารย์เข้ามาเพิ่มอีก
- หลักสูตรนานาชาติ อาจต้องใช้จำนวนอาจารย์เพิ่มมากขึ้น เพราะเป็นอีกหลักสูตรหนึ่ง
- หลักสูตร ป.โท ป. เอก แบบ research program สามารถให้คนต่างชาติมาเรียนได้
- เชิญชวนให้ทำวิจัยด้านการเรียนการสอน วิจัยการเรียนรู้ และวิจัยสถาบัน แต่ส่วนใหญ่อาจไม่ได้ตีพิมพ์
- ติงเรื่องนวัตกรรม อาจารย์ทำได้ แต่ถ้าไม่มีนักศึกษามาเรียน ก็เป็นการสร้างตัวเอง แต่ไม่ได้สร้างคน
- การหาทุนวิจัย หน่วยวิจัยควรเป็นหลักหรือให้แต่ละคนวิ่งหาทุนกันเอง
กลุ่มที่ ๔ ด้านบริการวิชาการและทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม ผู้นำเสนอหน้าใหม่สองคนของเรา (อ่านที่นี่) ฝีมือการนำเสนออาจเทียบชั้นกับ ๓ กลุ่มแรกไม่ได้ แต่ก็มีความตั้งใจและพยายามสื่อสารเนื้อหาผลงานของกลุ่ม
คำถามและข้อเสนอแนะ
- เรื่องของเครือข่าย มวล.ควรเป็นผู้นำเครือข่าย ไม่ใช่ให้เครือข่ายทำกันเอง และนำไปสู่การเรียนการสอน
- ระบบสนับสนุน ควร set ระบบและ process อย่างชัดเจน
- Brand มีอยู่แล้ว ควร Re-brand มากกว่า อย่ามีหลาย Brand เดี๋ยวชนกัน
- เป็นห่วงเรื่องงบประมาณ ตรงนี้เป็นงานรองของ Job agreement พนักงานมีความชำนาญการต่างกัน ควรให้สมัครใจ ไม่ต้องจูงใจ
ได้เวลา ๑๐.๔๐ น. เราหยุดพัก ๑๐ นาที ให้ผู้ที่ยังไม่ได้ Check out ไปจัดการให้เรียบร้อย และให้ผู้เข้าประชุมได้เปลี่ยนอิริยาบถ รับประทานผลไม้ที่ทีมงานจัดหามาให้ เพราะเราไม่สั่งอาหารว่างของโรงแรม
กลุ่มที่ ๗ แผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ขอแซงคิวมานำเสนอก่อนเพราะผู้นำเสนอมีภารกิจต้องเดินทางไปกรุงเทพ แผนนี้มีชื่อเก๋ว่า E3 Enhancing Education Experiences เอาแผน ICT ที่ได้รับมอบหมายมาขัดเกลาให้สมบูรณ์ main idea มุ่งเน้นที่ผู้ใช้งาน
แผนนี้ไปสนับสนุนมาตรการในประเด็นยุทธศาสตร์ต่างๆ เช่น การเพิ่มคุณภาพบัณฑิต การสร้างเสริมคุณค่างานวิจัย การชื่นชมคุณค่าบุคลากร ฯลฯ
คำถามและข้อเสนอแนะ
- Complaint เรื่องการบริการปัจจุบัน ตอนนี้อินเตอร์เน็ตมีความเร็วค่อนข้างต่ำ แต่ปัญหาไวรัสแก้ได้ดีกว่าเมื่อ ๒-๓ ปีก่อน
- น่าจะทำ e-CV ของบุคลากรก่อน e-Portfolio ของนักศึกษา
- ต้องการ Smart conference มากกว่า Smart classroom การประชุมเปลี่ยนจากการใช้กระดาษเป็นคอมพิวเตอร์
- อยากให้มีที่ขายคอมพิวเตอร์
- ให้เป็นผู้นำที่ใช้ software ที่มี license
- พัฒนา M-learning
กลุ่มที่ ๕ ประเด็นการเพิ่มสมรรถนะองค์กรและการชื่นชมคุณค่าบุคลากร มีผู้นำเสนอ ๒ คนคือคุณทวีศักดิ์ หนูเดช หัวหน้าส่วนการเจ้าหน้าที่ และคุณนิรันดร์ จินดานาค หัวหน้าหน่วยพัฒนาองค์กร และกลุ่มที่ ๖ ประเด็นการบริหารสินทรัพย์ นำเสนอโดยคุณจินตนา ศิริวัฒนโชค หัวหน้าส่วนพัสดุ ทั้ง ๒ กลุ่มมีรายละเอียดค่อนข้างมาก
ศ.ดร.ธีระยุทธ กลิ่นสุคนธ์ รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ เสนอว่ามีรายได้อีกตัวที่สำคัญคือค่าธรรมเนียมการศึกษา ฝากให้ช่วยกันคิดว่าเมื่อนักศึกษาเข้ามาเรียนแล้ว ทำอย่างไรจะไม่ให้เขาหายไป และในการทำ SAR ปี ๕๒ ในองค์ประกอบแรก ขอให้มีแผนรองรับภารกิจหลัก มีการกำหนด KPI
เวลา ๑๒.๒๐ น. อธิการบดีกล่าวปิดการประชุมสั้นๆ ขอบคุณทุกคนที่จริงจังกับการทำงาน ส่วนแผนงานต้องเอาไปวิเคราะห์ สังเคราะห์ เพราะบางเรื่องต้องระมัดระวัง คิดได้ แต่เวลาทำอาจกระทบเยอะ การคิดฐานตัวเลขต้องพิจารณา การประชุมครั้งนี้ได้แผนกลยุทธ์เชิงปฏิบัติในภาพรวมของมหาวิทยาลัย ต่อไปหน่วยงานต้องทำแผนกลยุทธ์เชิงปฏิบัติการของตนเอง
วัลลา ตันตโยทัย
อาจารย์เก็บประเด็นรายละเอียดได้ดีมากครับ