หลักธรรม สำหรับการเป็นผู้บริหาร
สู่การเป็นผู้นำแห่งความสำเร็จ 5 ประการ
1.อริยสัจ ๔ ต้องรู้จักการว่าอะไร คือ
ปัญหา (ทุกข์)
สาเหตุของปัญหา (สมุทัย)
การหลุดจากปัญหา (นิโรธ)
วิธีการแก้ปัญหา (มรรค)
เปรียบเสมียนเหมือนกับเราใช้ วงจรคุณภาพของ Deming (PDCA) หลักธรรม อริยสัจ ๔ จะทำให้เราสามรถแก้ปัญหาได้อย่างง่าย หรือ อย่างน้อยเราก็สามารถมองปัญหานั้นออก
2.อิทธิบาท ๔ คือ หัวใจของความสำเร็จ ประกอบด้วย
ฉันทะ รักงาน
วิริยะ ความเพียรพยายาม
จิตตะ-การตั้งใจจดจ่ออยู่กับงาน
วิมังสา-การใช้ความคิดใคร่ครวญถึงการพัฒนาให้ดีขึ้น
3.พรหมวิหาร ๔ คือ
เมตตา กรุณา คือ รักให้เขาเป็นสุขและพ้นทุกข์
มุทิตา คือ พลอยยินดีที่ลูกน้อง หรือเพื่อนร่วมงานประสลความสำเร็จหรือ ก้าวหน้า
อุเบกขา คือ การวางเฉยเมื่อทุกสิ่งที่เราทำให้เขาไม่เกิดผล ต้องทำใจ
หลักธรรมพรหมวิหารทำให้เราเป็นผู้นำที่เป็นพ่อ แม่ เป็นพระพรหมของลูก(น้อง)
4.สังคหวัตถุ ๔ คือ ธรรมที่ช่วยสงเคราะห์ผู้ร่วมงาน ได้แก่
ทาน-การให้
ปิยะวาจา-พูดจาอ่อนหวาน ไพเราะ
อัตถจริยา-ทำตนป็นประโยชน์เอื้อเฟื้อช่วยเหลือผู้อื่น
สมานัตตา-คือ การวางตนเสมอกันไม่ข่มเหง ไม่ดูหมิ่นผู้ต่ำกว่า เสมอต้นเสมอปลาย
หลักธรรมสังคหวัตถุ จะทำให้เป็นคน ที่มีคนรักและภักดี
5.หิริ โอตัปปะ คือ
ความละอายและเกรงกลัวบาป จะเป็นตัวช่วยผู้นำที่ดีให้มีสติไม่ทำบาปชั่ว ทำสิ่งที่ไม่ถูกต้อง เพราะจะทำให้ลูกน้องเสื่อมศรัทธา การเสื่อมศรัทธาจะทำให้เราเสียความรักความภักดีจากลูกน้องและเพื่อนร่วมงาน
อิสระชน ไผ่สีทอง
ไม่มีความเห็น