เสาไห้ดีที่ผู้นำ พลังของทีมงาน

  โรงพยาบาลเสาไห้ ปัจจัยแห่งความสำเร็จ คือ การเรียนรู้ โดยผู้นำ คือ ผอ.โรงพยาบาล ใช้เครื่องมือหลากหลาย เพื่อขับเคลื่อนไปสู่การพัฒนาคุณภาพและมาตรฐาน ที่น่าชื่นชม

ทีมงานภาควิชารังสีวิทยาไปเยี่ยมยามเรียนรู้

 มีธรรมะนำ สติ ต่อ ความซื่อสัตย์ กตัญญู

กลยุทธ์ HA ใช้การผลักน้อยลง มาใช้แรงดูดแทน เช่น ทะเลบำบัด จับสลากคนโชคดี ไปเที่ยวทะเล

 ทำบุญลดกรรม

 สร้างคน

 มีแกนนำรุ่นใหม่

 ส่วนร่วมทุกระดับ

 ทำให้ง่าย

 ทำงานให้เพลิดเพลินและเรียนรู้ไปด้วย

HA ในฝัน คือ พุทธ คือ รู้ ตื่น และ เบิกบาน สติ รู้ตัว เบิกบาน ความสุขกายในใจ

 เกิดจิตวิญญาณ HA ให้ สงบ(ใจ ) สะอาด(ใจ) สว่าง(ใจ)

 SHA เกิด ความยั่งยืน

 สร้าง sucessor ปีละ ๕ คน ปีที่ ๒ ๑๐ คน ปีที่๓ ๒๐ คน

 กฎ ๒๐ ๘๐ คือ คนในองค์กร ร้อยละ ๒๐ สามารถทำงานไปได้

 วิธี ในการยกระดับจิตใจเพื่อ Humanized Health care

 ๑. เรื่องเล่่าความดีสร้างศรัทธา

 ๒. ฝึกเป็นจิตอาสา

 ๓. สร้างระหัสความละเอียดอ่อน ด้านจิตใจ ความคิด

 ๔. สร้างระหัสวินัย หันรองเท้าออกนอกห้องประชุม

 ๕. ฝึกลดตัว

 ๖.ฝึกให้

 ๗.ธรรมะ

 ๘.ทำความดี

 ๙.ฝึกสะสมความดี

 ๑๐.เข้าใจถึงคนทุกข์ยากใกล้ตาย ออกหน่วยเรื่อนจำ

 ๑๑.สร้างแรงบันดาลใจ

แม่น้ำป่าสัก

ลองนำไปปฎิบัติครับ 

 ในความเห็น JJ

 "งานคุณภาพ ต้องดีที่ผู้นำ ทำที่ทีมงาน สร้างสานที่ชุมชน ระดมปัญญา" ครับ

JJ2009ฅนธรรมดา