แต่เดิม HA จะรับรองกระบวนการ และความมุ่งมั่นในการพัฒนาคุณภาพขององค์กร
การประเมิน HA เดิมจะ ประเมินด้วยการ
1 ดูเอกสาร
2 ดูการตอบคำถาม
ดังนั้น เวลาเตรียมงาน รับการประเมิน HA จะทำสองอย่าง
คือ
1 เตรียมเอกสารมากมาย
เช่น unit profile ตัวชี้วัด work instruction
2 เตรียม คนมาตอบคำถาม ผู้เยี่ยมสำรวจ
การทำแบบนี้ คนไข้่ไม่ได้ประโยชน์อะไร
1 ตอกย้ำ ความเข้าใจ ส่งเสริมความร่วมมือ ในขั้นตอน คุณภาพที่สำคัญในการดูแลผู้
ป่วย
2 ประเมิน และ ตรวจสอบตัวชี้วัดที่สำคัญมาก ที่สามารถบ่งชี้ ถึงคุณภาพโรงพยาบาล
3 ทบทวน ประเมิน ดูแลผู้ป่วยที่เกิดปัญหา(มีแน่ๆ หากจะหาจริงๆ) เพื่อความเข้าใจถึง
ปัญหาที่เกิดขึ้น และสร้าง
บางครั้ง หากโรงพยาบาลพร้อม
อาจประเมิน คุณภาพผ่าน Clinical trial (การทดลองทางคลินิก) หรือ R2R ได้
1 กระบวนการสำคัญ ทำได้ดี มีมาตรฐาน =QA in essential task
สามารถ ตรวจสอบได้
2 ตัวชี้วัดที่จำเป็น ( ไม่กี่ข้ออย่าวัดเยอะ มันเหนื่อย)
3 ผลงาน ที่แสดงให้เห็นว่า โรงพยาบาลมีคุณภาพดีจริง
หากทำจริง ได้ผลจริง ผลงานมันมาเอง แหละ แค่ถ่ายภาพ เขียนเรื่องเล่า หรือทำรายงานเก็บไว้ ให้ ผู้เยี่ยมสำรวจก็พอ ทำดี (ไม่ต้องเตรียมมาก ไม่ต้อง make)
หนูรู้สึกเหนื่อยกับการตอบแบบประเมินที่ต้องคิดขึ้นมาว่าดีแต่ไม่เคยเห็นว่ามันดีมาก่อนบางครั้งmakeมากมาก มันขัดกับความรู้สึกในบางเรื่อง เหนื่อยและท้อกับการทำเอกสาร การทำงานที่ว่าเป็นทีมก็น้อยมากแล้วหนูรู้สึกไม่มีความสุขหลายอย่าง
แร้ว HA ต้องการอะไร?? ทำอะไรไม่ถูกเลย ช่วยบอกแนวหน่อย ต้องทำรัยบ้าง เตรียมตัวอย่างรัย