Project management (การบริหารโครงการ) คือการนำความรู้ เครื่องมือ เทคโนโลยีต่างๆ นำมาใช้เพื่อให้โครงการสำเร็จ ตามความต้องการ (requirement)
หลักในการบริหารโครงการ คือ เวลา (time) เงิน (cost) คุณภาพ (quality) โดยทั้งหมดเราต้องควบคุม (control) และวัด (monitor) ได้
Project Life Cycle Model
วงรอบชีวิตของโครงการ ซึ่งแบ่งออกได้ 4 ขั้นตอนแต่ละขั้นตอนจะมีกิจกรรม (Activity) , ทรัพยากร (Resource) {เงิน , คน, เวลา, สถานที่} มากน้อยแตกต่างกันดังรูป
Plan – Do – Check – Act Cycle
วางแผน – ทำ – ตรวจสอบ – แก้สิ่งที่ผิดแล้วเริ่มวางแผนใหม่เป็นวนซ้ำไปเรื่อยๆ เพื่อให้ปรับปรุงแผนงานไปเรื่อยๆ เพื่อความถูกต้องที่มากขึ้น(ใช้เวลาสั้นลง)
Process Groups Interact in a Project
Key Competencies of a Successful Project Manager
โครงการจะประสบความสำเร็จได้นั้น PM ควรจะมีคุณสมบัติดังนี้
- มองการณ์ไกล
- เผชิญหน้ากับอุปสรรค ซึ่งอาจเป็นสิ่งที่ไม่
- เคยเกิดขึ้นมาก่อน หรือเรื่องที่ไม่คาดคิดมาก่อน
- ระบุเป้าหมายให้ชัดเจน!!
- คิดสิ่งใหม่ๆ และสร้างสรรค์
- ต้องแก้ปัญหาที่เจอได้
- คิดอย่างเป็นระบบ และวางแผนจัดการทีมได้
- พัฒนาทีมได้
- ทำให้เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้เพื่อให้ไม่หลง
- มีมาตราฐาน
- รู้ว่าใครทำอะไร แจกจ่ายงานได้ถูกคนถูกงาน
- เข้าใจสมาชิกในทีมมีความสามารถแค่ไหน
จะเป็นนักบริหารจัดการที่ดี เพื่อจะดำเนินการบริหารหรือติดตามประเมินผลงาน แผนงาน โครงการต่างๆ ของตนเอง ผู้อื่นหรือองค์กร จะต้องเริ่มต้นดัวย..เข้าใจหลักการบริหาร และการบริหารจัดการตนเองให้ได้ดีก่อน.
นายไพฑูรย์ พรหมเทศ / ร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้
รศ.ดร.มานพ คณะโต / จุดประเด็นแลกเปลี่ยนเรียนรู้
สวัสดีค่ะ
- มาร่วมแลกเปลี่ยนค่ะ