การประเมินผล
เครื่องมือสำหรับนักประเมินผล
การประเมินผลไม่ใช่เป็นการไปจับผิด แต่เป็นการไปติดตามกำกับ หรือการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในการพัฒนางานต่างๆให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ตามที่องค์กร หรือโครงการนั้นๆกำหนดไว้ ฉะนั้นการประเมินผลจึงมีวัตถุประสงค์ดังนี้คือ
- เพื่อสนองตอบการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ด้านนโยบายและแผนงาน
- เพื่อยืนยันความเหมาะสมของแผนงาน
- เพื่อทดสอบหลักการในการปฏิบัติงาน
- เพื่อศึกษาความเหมาะสมของแผนงานและโครงการว่าควรมีการปรับเปลี่ยนหรือไม่
- เพื่อมองหาวิธีการที่ดีกว่าในการปฏิบัติงาน หรือประเมินผลเนื่องจากเป็นข้อบังคับที่เจ้าของแหล่งเงินทุนของโครงการกำหนดให้ทำ
ประเด็นหลักของคำถามในการประเมินผล
- ประสิทธิภาพของการบริหารงาน
- ตอบสนองนโยบายและแผนงาน
- ความเหมาะสมของแผนงาน
- ความถูกต้องของหลักการในการปฏิบัติงาน
- การปรับเปลี่ยนแผนงานและโครงการ
- วิธีการที่ดีกว่าในการปฏิบัติงาน
- การกำหนดให้ประเมินผลของเจ้าของเงินทุน
