การการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มีความหมายกว้าง และลึกกว่าการอบรม มีหมายตั้งแต่การศึกษา ปฐมนิเทนศ์ การอบรมสัมมนา ติดตามผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนการบริหารจัดการอาชีพ
จากการที่ข้าพเจ้าได้อ่านบทความเรื่อง การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ของคุณวิชัย  โกสุวรรณจินดามีสิ่งที่น่าสนใจอยากเล่าสู่กัยฟังนะคะ
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
	การการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มีความหมายกว้าง  และลึกกว่าการอบรม  มีหมายตั้งแต่การศึกษา  ปฐมนิเทนศ์  การอบรมสัมมนา  ติดตามผลการปฏิบัติงาน  ตลอดจนการบริหารจัดการอาชีพ
สาเหตุที่ทำให้เกิดการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
	- องค์กรต้องมีการเปลี่ยนแปฃง  ปรับปรุงขนาดโครงสร้าง  และพัฒนาองค์อย่างต่อเนื่อง
	- ในอนาคต นายจ้างไม่จำเป็นที่จะต้องคำนึงมากนักเกี่ยวกับการพัฒนาพนักงาน  ในเมื่อมีแนวน้อมว่าโอกาสก้าวหน้าและการเลื่อนตำแหน่งคนในองค์กรมีน้อยมาก คนมีการย้ายเข้าขออกจากสำนักงานเพิ่มมากขึ้น
	- การที่ผู้จัดการระดับกลางจะก้าวไปสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงมีน้อยลง
	- หลายองค์กรเริ่มปรับเปลี่ยนและมุ่งเน้น
	-ลักษณะงานมีการปรับเปลี่ยน
	-การเปลี่ยนที่ทำงาน
	-เทคโนโลยีก้าวหน้า
	- ความล้าหลังของพนักงาน
การวิเคราะห์ความต้องการในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
* การวิเคราะห์องค์กรณ์
* วิเคราะห์การทำงาน
* วิเคราะห์ตัวบุคคล
* หลักสูตรการพัฒนา
ธรรมชาติของการพัฒนาการบริหาร
* เพื่อรวบรวมศักยภาพฝ่ายบริหารของบริษัท
* พยากรณ์แนวโน้มของความต้องการฝ่ายบริหารแผนกต่างๆ
* ทบทวนคลังทักษะของฝ่ายบริหารที่มีอยู่
* ทำแผนภูมิการแทนที่งาน
* วางโปรแกรมพัฒนา
* สร้างศูนย์พัฒนาฝ่ายบริหารภายในองค์การ
ผู้บริหารที่ต้องการ
* เน้นการจัดการเพื่อให้เกิดการท้าทายในการเผชิญสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
* ผู้ที่มีการศึกษาที่ดีในเรื่องเศรษฐกิจระดับโลก global economics
* การตลาดต่างประเทศ Foreign markets
* การเจรจาต่อรองข้ามวัฒนธรรม Cross-cultural negotiation
* ผู้นำต้องทำหน้าที่เป็น coach ไม่ใช่นาย Boss