โครงการนี้ ไม่เพียงแค่ค้นหา "คนเก่ง" แต่เป็น การสร้างคนเก่ง รักษาคนเก่ง

ก่อนอื่น ตอนขอขอบคุณ คุณอรุณวดี ที่เขียนเกี่ยวกับ การพัฒนาคนในองค์กร รายละเอียดจาก Blog นี้

http://gotoknow.org/blog/arunwadee/281941

ขออนุญาตนำความรู้นี้ ไปต่อยอดจัดทำ "โครงการคนเก่งฝ่ายสส." โครงการนี้ ไม่เพียงแค่ค้นหา "คนเก่ง" แต่เป็น การสร้างคนเก่ง รักษาคนเก่ง เอาไว้ในองค์กร

สำหรับ วัตถุประสงค์โครงการ เพื่อเป็นการยกย่องพนักงานในองค์กร ที่มีคุณสมบัติคนเก่ง ครบ 4 องค์ประกอบ ได้แก่

1. เก่งคน  2.เก่งงาน 3.เก่งเรียน 4.เก่งคิด

เป้าหมายโครงการ

1. สร้างคนเก่งให้เกิดภายในองค์กรอย่างต่อเนื่อง

2. พัฒนาคนในองค์กรให้เป็นคนเก่ง

3. ลดอัตราการลาออกของพนักงานในองค์กร

โครงการระยะเวลา 1 ปี

แผนงานโครงการ

1. ผู้บริหารงานแต่ละทีม เป็นผู้กำหนดคุณลักษณะคนเก่ง

   ครบทั้ง 4 องค์ประกอบ และส่งให้คณะทำงานโครงการ

2. ผู้บริหารงาน จัดส่งรายชื่อพนักงาน ทีมละ 1 ท่าน ที่มีลักษณะคนเก่ง

    ครบ 4 องค์ประกอบ ให้ผู้บริหารฝ่าย พิจารณา ทุกเดือน

3. ทุกเดือน ประกาศยกย่อง ชมเชย คนเก่ง ที่ได้รับการพิจารณา

4. ทุก 3 เดือน รวบรวมรายชื่อคนเก่งในแต่ละเดือน ประกาศยกย่อง 

    คนเก่ง ที่ได้รับคัดเลือก ประจำไตรมาส

5. ประกาศรายชื่อ คนเก่ง ประจำปี ฝ่ายปฏิบัติการเทคโนโลยีสารสนเทศ