ผู้นำที่น้ำใจงาม

ผู้นำที่น้ำใจงาม

ผู้นำที่น้ำใจงาม

โบราณว่า "สิบพ่อค้า ไม่เท่าหนึ่งพระยาเลี้ยง" หมายถึงว่า การเป็นข้าราชการ เป็นนายคนนั้นดีกว่าเป็นพ่อค้า อาชีพมีความมั่นคงก้าวไปเรื่อยๆ ยิ่งได้เป็นหัวหน้าหรือนายคนแล้ว เกียรติ บริวารแวดล้อมจะตามมา นี่คือแนวคิดของคนที่อยู่ในยุคเก่าก่อน

ในปัจจุบัน คนส่วนมากต้องการคนที่เป็น "ผู้นำ" ยิ่งกว่าเป็น "นาย" มีผู้รู้กล่าวถึงลักษณะนายและผู้นำไว้แตกต่างกัน ดังนี้

นาย : ใช้แต่การบังคับ

ผู้นำ : เฝ้าพร่ำสอน

นาย : เอาอำนาจเข้าลิดรอน

ผู้นำ : วอนแนะนำให้ถือชื่อเสียงดี

นาย : นั้นหาทางสร้างความหวาด

ผู้นำ : ฉลาดสอนไว้ให้ขมันขมี

นาย : ใช้คำว่า "ฉัน" ดี

ผู้นำ : ชี้ว่า "เรา" ควรเข้าใจ

นาย : มอบงานให้กระทำ

ผู้นำ : บอกชี้วิธีการให้

นาย : กำชับว่า "มาตรงเวลาให้ได้"

ผู้นำ : ไซร้มาถึงก่อนเวลากราย

นาย : ผิดพลาดนายตำหนิทันที

ผู้นำ : ชี้แก้ไขข้อเสียหาย

นาย : รู้สิ่งใดไม่อภิปราย

ผู้นำ : ใครอธิบายให้เห็นทั่ว


ทำงานกับผู้เป็นนายเบื่อหน่ายนัก
ผู้นำชักให้เห็นเช่นเล่นหัว
ส่วนนายสั่งเอาอย่างเมามัว
ถ้าผู้นำไม่ต้องกลัว "ช่วยกันไป"
ปัจจุบันเจ้านายใครต้องการ
ส่วนผู้นำทุกสถานต้องการได้
ระบบเก่าเขาทิ้งล้าสมัย
ระบบใหม่ให้สัมฤทธิ์ "ประสิทธิภาพ" เอย

ดังนั้น จะเห็นว่า ผู้นำจะทำงานส่งเสริมพัฒนาคนงานและงานไปพร้อมกัน สร้างสมานฉันท์ในหน่วยงาน ประสานและนำทางสร้างทีม

การเป็นผู้นำที่ดีนั้น เราสามารถฝึกฝนพัฒนาตนเองได้ มิใช่ใครเป็นผู้นำมาตั้งแต่กำเนิด

ผู้มีน้ำใจงาม เป็นที่ต้องการของสังคม มีลักษณะดังนี้

- ผู้นำ คือ บ่าวใหญ่ เคยเป็นผู้น้อยมาก่อน จะเข้าใจผู้ร่วมงานอย่างดี นโปเลียนแนะนำและทำให้เห็นได้ มีรายละเอียดเพราะผ่านงานมาอย่างดี

- ผู้นำจะพูดไปว่า "เราไปเถิด" แล้วเขาจะเดินหน้า เขาไม่ถือแส้เดินตามหลัง แต่จะถือธงชัยเดินหน้า

- ผู้นำถือว่าผู้ตามทำงานร่วมกับเขา มิใช่ทำเพื่อเขา มองผู้ตามว่าเป็นเพื่อนร่วมงาน มิใช่ผู้ใต้บังคับบัญชาและบัญชาเมื่อเสร็จงาน ผู้ตามย่อมมีส่วนร่วมกับรางวัลความชื่นใจ เชิดชูจิตใจของหมู่คณะยิ่งกว่าเชิดชูตนเอง

- ผู้นำสร้างคนช่วยคนให้สู่ความเจริญเติบโตด้วย ผู้นำตระหนักว่า คนเก่ง คนใหญ่โตมารวมกันยิ่งมากเท่าใด หน่วยงานย่อมเจริญยิ่งใหญ่ขึ้นเท่านั้น

บทบาทของผู้นำที่เด่นชัด คือ

1. มีใจคอหนักแน่น อดทน ไม่หูเบา คือ "ทั้งหนักทั้งแน่น"

2. รู้จักคนและใช้คนเป็น ทุกคนมีจุดเด่นด้วยกัน นำจุดเด่นมาพัฒนางาน

3. สร้างพลังเด่นในหน่วยงาน วัตถุมีเหลี่ยมคม คนมีหลายลักษณะ งานมีหลากหลาย นำมาใช้เป็นจุดเด่นให้ได้

การบริหารงานสำเร็จ ผู้นำจึงจำเป็นต้องมีหน้าที่สำคัญ คือ

1. พัฒนาลูกน้อง

2. มองโลกในแง่ดี

3. ช่วยชี้ทางแก้ปัญหา

4. มีศรัทธาในผลงาน

5. ช่วยจัดการคุณธรรม

6. "นำตน" และ "นำคน"

โดย อ้อม ประนอม สำนักพิมพ์ดอกหญ้า - วันอังคารที่ 6 พฤศจิกายน พ.ศ. 2550

 

[กรุง ม่วงนาครอง]

เห็นด้วยนะครับท่าน

[ดร. ดิศกุล เกษมสวัสดิ์]

มาเยี่ยมชมผลงานครับ

[ลีลาวดี]

ตอบคำถามทำไมต้องคุยโทรศัพท์ด้วยหูข้างซ้ายค่ะ

ลองวิเคราะห์เกี่ยวกับการทำงานของสมองดูนะคะ

เขาบอกว่า
สมองซีกขวาควบคุมซีกซ้ายของร่างกาย
สมองซีกซ้ายควบคุมซีกขวาของร่างกาย

เคยอ่านเจอว่า สมองซีกขวาเป็นสมองซีกจิตนาการ

ดังนั้นถ้าเราใช้หูซ้าย(ซึ่งควบคุมโดยสมองซีกขวา)จะทำให้การคุยลึกซึ้ง
เพราะสมองซึกขวา(จินตนาการ) เข้ามามีส่วนโดยตรง

ก็เข้าใจว่าการพูดคุยใช้สมองทั้งสองซีก แต่ถ้าอวัยวะที่ควบโดยสมองซีกขวา(หูซ้าย)ส่งเข้ามาก็น่าจะมีผลบ้างนะคะ

ก็วิเคราะห์งูๆปลาๆน่ะค่ะ เหอะๆ
ผิดพลาดประการใดขออภัย ณ ที่นี้ด้วยค่ะ

[มะนาวขม อมเปรี้ยว]

ต่อไปถ้าจะคุยให้เกิดความลึกซึ้งต้องใช้หูซ้าย ถ้าไม่ต้องการความลึกซึ้งจะใช้หูขวา(โดยเฉพาะพวกโทรมากวนใจ)) จะได้ลองนำเอาไปใช้เผื่อได้ผล  ขอบคุณที่ให้ความกระจ่าง

[ลีลาวดี]

• สวัสดีค่ะ ขอบคุณที่ไปเยือน
• หลับฝันดีนะคะ

[ครูต้อย]

มีผู้นำดี การบริหารงานก็จะเด่น ถูกต้องค่ะ