สุนทรียสนทนา ได้ปัญญาจากโรงเรียนรุ่งอรุณ

    เมื่อวานเย็น  เพื่อนรุ่นพี่จากสงขลาได้ชวนเข้าไปที่โรงเรียนรุ่งอรุณ  เพื่อนำนักศึกษาปริญญาเอกสามคน  เข้าไปศึกษาหาความรู้ที่นั่น  ผมก็โอเคทันทีโดยไม่รีรอ

    ขอเชิญชมภาพก่อนครับ  ก่อนเข้าสู่เนื้อหา

    เพื่อนรุ่นพี่ นั่งรออาจารย์ที่ศาลาร่มรื่นในโรงเรียนรุ่งอรุณ

       อาคารเรียนของโรงเรียนรุ่งอรุณ

     บรรยากาศการจัดการเรียนการสอน

    รศ.ประภาภัทร นิยม  และ อ.สถาปัตย์ พูดคุยกับนักศึกษาลาดกระบังที่มาดูงาน

    เวทีไดอะหลอ็ก  ที่สถาบันอาศรมศิลป์  ได้  tacit knowledge  จาก ท่าน รศ. ประภาภัทร นิยม ดังนี้ครับ (ผมมาจัดหมวดหมู่เป็นสามหมวด)

   1. การบริหาร  ผู้บริหารต้องเป็น Change agent ก่อนที่จะเปลี่ยนคนอื่น  ต้องเปลี่ยนแปลงตนเองก่อน  และต้อง "กล้าออกนอกกรอบ"  ต้องกล้าออกจาก Comfort zone

   2. การจัดการเรียนการสอน   การรับรู้ของเด็กแต่ละคนไม่เหมือนกัน เด็กจะเรียนรู้ได้   ครูต้องปรับในโหมดที่สื่อสารกับเขาได้  ครูต้องไม่มีตัวเรา ไม่มีอุปาทาน   จึงสื่อสารกับเขาได้ 

  3. การนิเทศการศึกษา   สอนไม่ได้ อบรมไม่ได้  แต่จะนิเทศด้วยการ

       3.1 ผู้บริหารต้องลงไปร่วมคิด ร่วมทำด้วย

        3.2  ต้องใช้ "กุศโลบาย" ในการให้คุณครู ได้รู้รสในการเปลี่ยนมุมมอง

        3.3 ต้องสื่อสารอย่างเท่าเทียมกัน

        3.4 นิเทศจากงานปกติที่เขาทำ  ค่อยๆปรับเปลี่ยนให้ "เนียน"

     ความจริงท่านพูดมากกว่านี้ครับ  แต่ผมนำมาเฉพาะประเด็นสำคัญ 

     ก่อนกลับ ท่านพาไปเลี้ยงข้าวที่ "ครัวคุณปุ๊"   ดังภาพข่างล่าง

ท่าน รศ.ประภาภัทร นิยม ยังเชิญบอกว่าวันหลัง ให้เชิญโรงเรียนมาดูงานบ้าง

      บันทึกนี้  ขอขอบคุณท่าน รศ.ประภาภัทร นิยม และ กัลยาณมิตรจากสงขลา