6 หน้าที่หลักที่ผู้บริหารต้องทำ
1. กำหนดทิศทางของหน่วยงานในอีก 3-5 ปีข้างหน้า ไม่ใช่มองแค่คู่แข่งเท่านั้น แต่ต้อง
พิจารณาเทคโนโลยี ความต้องการของลูกค้า ฯลฯ แล้วกำหนดเป้าหมายขององค์กร
เพื่อให้ทุกคนทราบร่วมกัน
2. หลังจากรู้ทิศทางที่จะไปแล้ว ต้องกำหนดกลยุทธ์ที่จะไปให้ถึง ไม่ว่าจะเป็นการควบรวม
กิจการ ขยายธุรกิจไปต่างประเทศ การพัฒนาเทคโนโลยี
3. ผลักดันให้เป็นจริงโดยการเสนอความคิด การนำเสนอแก่ผู้ที่ต้องตัดสินใจโดยต้องระวังว่า
อย่าให้เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบแต่ผู้เดียว
4. จัดองค์กรและทรัพยากรเพื่อมาสนับสนุนเป้าหมายอย่างเหมาะสม ยิ่งองค์กรซับซ้อนมาก
เท่าไหร่ยิ่งยุ่งยากมากเท่านั้น
5. จูงใจและกระตุ้นคนที่เกี่ยวข้องให้เห็นด้วยกับคุณ และมุ่งไปในทิศทางเดียวกับคุณ ขอให้
รู้ว่าจะต้องมีคนที่คัดค้านบ้างเป็นเรื่องธรรมดา
6. ถ้าหน่วยงานต้องการพัฒนาจำเป็นต้องพัฒนาบุคลากรให้มีความสามารถมากยิ่งขึ้น บริษัท
ชั้นนำของโลกต่างเน้นการพัฒนาคนทั้งสิ้น
ที่มา http//www.trainingserv.com
เป็นบทความที่ดีครับ แวะมาทักทาย
ดีใจด้วยนะคะ สำหรับบทความแรกที่นำขึ้นบล็อก เย้ๆๆๆ
พยายาม สู้ๆ
คนนอกวงการแต่เปิดเข้ามาอ่านมีประโยชน์ดีนะคะ
แวะเข้ามาอ่านแล้วนะเลือกบทความที่น่าอ่านเหมาะสำหรับผู้บริหารทุกคนเลยนะครับ
ดูดีมีประโยชน์เหมาะกับทุกคนที่ต้องการพัฒนาตัวเอง
แวะมาทักทายได้อ่านบทความแล้วอยากเป็นผู้บริหารกะเขาบ้างจังเลย
ตอนนี้เรียนป.ตรีอยู่ใกล้จบแล้วเห็นพี่ปูเรียนป.โทสนุกจังเลยมีเวบเป็นส่วนตัวด้วย
น่าเรียนจังเลย
มาเยี่ยมให้กำลังใจในการสร้างสรรค์ผลงานครับ
สวัสดีจ้า แวะมาอีกแล้ว
สวัสดีครับแวะมาทักทายครับ
แวะเข้ามาเยี่ยมเยียนครับ