5. การจัดการองค์ความรู้เพื่อรักษาบุคลากรที่มีค่าต่อองค์การ
การจัดการความรู้อย่างเป็นระบบ จะช่วยให้องค์การก้าวไปสู่สังคมแห่งภูมิปัญญา และความรอบรูเป็นแรงผลักดันทําให้องค์การพัฒนาไปสูองค์การแห่งการเรียนรู้ เพื่อสร้างความคุ้มค่าจากภูมิปัญญา และความรอบรู้ที่มีอยู่ เปลี่ยนไปเป็นสินทรัพย์ทางปัญญา เป็นต้นทุนด้วยการจัดการความรอบรูและภูมิปัญญา ซึ่งมีผลให้เกิดการเปลี่ยนรูปแบบการทํางานอย่างต่อเนื่อง
องค์การต้องการรักษาทรัพยากรบุคคลที่มีค่าไว้กับองค์การ จึงต้องจัดทำแผนกลยุทธ์ในการจัดการทุนมนุษย์ (Human Capital) ด้านการจัดการความรู้ โดยสร้างระบบการบริหารงานบุคคล สร้างตำแหน่งงานรองรับบุคลากรที่มีพร้อมด้านความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ เพื่อรักษาทรัพยากรบุคคลที่มีค่ากลุ่มนี้ไว้ โดยป้องกันมิให้สมองไหล และสร้างโอกาสในความก้าวหน้าสายอาชีพแก่ทรัพยากรบุคคลที่มีค่าเหล่านี้ โดยให้สิทธิพิเศษในการเลื่อนตำแหน่ง (Promotion) และการพิจารณาความดีความชอบในการขึ้นเงินเดือนประจำปีด้วย
6. ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการจัดการองค์ความรู้
ผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการจัดการความรู้ มีดังต่อไปนี้
1. เพื่อการจัดการองค์ความรู้ให้เป็นระบบ และพัฒนาสร้างความรู้ใหม่ เพื่อตอบสนองลูกค้า และเพื่อความพร้อมต่อการแข่งขันของธุรกิจ
2. เพื่อการพัฒนาศักยภาพของบุคลากร และเป็นการพัฒนาบุคลากรของประเทศไทย
3. สังคมไทยกลายเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ และก้าวไปสู่การเป็นองค์การที่มีขีดสมรรถนะสูงโดยใช้การจัดการความรู้เป็นพื้นฐานในการพัฒนาบุคลากร
4. เพื่อบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์การด้านผลกำไรสูงสุด
