ประชุมอย่างไร ก้าวไกลเพื่อสร้างสรรค์
คราวที่แล้วได้ เล่าให้ฟังถึงการประชุมของหน่วยงานหนึ่งเพื่อเป็น “การเรียนรู้ เพื่อการพัฒนา” (คลิก)
วันนี้ วันดี เลยเสาะหาแนวทาง การเรียนรู้ จากการประชุม มาแลกเปลี่ยนเพื่อชีวิตที่ พอดี และ พอเพียง
นักบริหาร และ ผู้นำใช้การประชุมเป็น “เวที” เพื่อการสื่อสาร และ เพื่อหาหนทางปฏิบัติ หรือ หาหนทางที่เป็นประโยชน์ในการพัฒนา “องค์กู และ องค์กร”
การสร้างเวทีด้วยการประชุม เรามักจะมีเป้าหมายได้หลายแนว เริ่มตั้งแต่
การประชุมเพื่อแจ้งข้อมูลข่าวสาร หรือ ที่เรียกว่า Information Meeting
การประชุมเพื่อร่วมในการตัดสินใจ หรือ Decision Meeting
การประชุมเพื่อกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงาน หรือ Motivation Meeting
การประชุมเพื่อ สอนงาน หรือ ฝึกอบรม ที่เรียกว่า Education Meeting
การประชุมร่วมคิดสร้่างสรรค์ หรือ Creative Meeting
การประชุมใดหากมีการเตรียมการที่ดี เวทีนั้นย่อมมีสุข สนุกกับการที่มีเวที แต่หากการประชุมนั้นๆ เป็นไปตาม ระบบ คือ สักแต่ว่ามี ดูประหนึ่งว่าเวทีนั้นน่าจะเป็นสถานที่ที่ “อึดอัด สร้างบรรยากาศ แห่งความน่าสะพึงกลัว แถมยังเสียเวลา และ โอกาส”
เคล็ดวิชา ของ ผู้็นำการประชุมที่ดี คือ การสร้างยรรยากาศของเวที ให้ทุกองค์อนูของผู้ร่วมในเวทีได้มีโอกาส “แลกเปลี่ยน เล่าสู่กันฟัง ในประเด็นนั้นๆ จากประสบการณ์ ทักษะ ของมวลสมาชิก ในครั้งนั้นๆ”
“ลิขิต มา เล่าสู่กัน เพื่อการพัฒนา การประชุม” ครับ
เรียนเชิญ “ลปรร ครับ”
JJ2009ฅน ธรรมดา
สวัสดีค่ะ
ขอบคุณค่ะอาจารย์
มีการประชุมครั้งที่ผ่านมาเร็วๆนี้
กินข้าวกลางวันและคุยแลกเปลี่ยน
มีเสียงหัวเราะ...มีการกระตุ้น...
ทุกคนบอกว่าเยี่ยม...ได้ความรู้...อิ่มอร่อย...มิตรภาพ
อยากประชุมรูปแบบนี้อีก...
สวัสดีค่ะ
วันที่ 9พ.ค.
เรานัดรวมพลชาว G2K
จากกทม.ร้อยเอ็ด สารคาม
มาร่วมสานฝันให้เด็กป่วย...
9.30นที่3งค่ะ...
คาดว่าจะไปคุยกันต่อที่ แซบนัวครัวอิสานค่ะ
เรียนเชิญนะคะ...
เรียน ท่านแดง ขอบพระคุณครับ
เรียน ท่านแดง
ขอบคุณค่ะอาจารย์
ฟังการบรรยายของอาจารย์ที่ไร ก็มีสีสัน...
ทำไมอาจารย์เก่งเทคโนโลยีจังเลยค่ะ ดีใจมากๆเลยนะคะ
อยากให้อาจารย์ไปให้กำลังใจ Blogger...ที่มีจิตอาสาทุกท่าน...
เรียน ท่านแดง
จะแก้ไขอย่างไรดีคะ ไม่บ่นไม่ว่า ไม่กล้าเล่าให้กันฟัง แต่นอกห้องประชุม เรื่องดีๆ มีเป็นสิบๆ เรื่อง เสียดายเอยเสียดายนัก แบบนี้ผู้นำสอบไม่ผ่าน "หลักการสร้างบรรยากาศในวงประชุม" แม่นบ่...คะ
ฅนแก่แต่กาย ใจยังกระชุ่มกระชวย ค่ะอาจารย์
ไม่บ่น ไม่ว่า ไม่กล้าเล่าให้ฟังเหมือนกันค่ะ
หรือว่าจะเข้าตำรา "พูดไปสองไพเบี้ย นิ่งเสียตำลึงทอง"
ผู้นำสำคัญที่สุดจริงๆ นะคะ จะทำยังไงให้ลูกน้องที่ตนเองดูแลอยู่ยอมเปิดใจพูดคุย และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน โดยไม่กลัวหรือรู้สึกว่าไม่ปลอดภัย บางท่านกลัวว่า จะมีความผิดหากเสนอความคิดออกไป บางท่านก็รู้สึกว่าพูดไปก็ไม่มีประโยชน์เพราะเขาไม่ได้ฟังหรือคิดตามที่ตนเสนอไป การเคารพสิทธิผู้อื่นก็เป็นเรื่องสำคัญค่ะ การกระทำใดที่ละเมิดสิทธิผู้อื่นต้องพึงระวังให้ดีค่ะ บางครั้งลืมไปค่ะ นึกว่าเรื่องเล็กน้อย แต่หารู้ไม่ลูกน้องไม่พอใจแต่ที่ไม่แสดงออกเพราะต้องทำใจเพียงเพราะเหตุผลว่าเขาเป็นผู้นำไงคะ
ทั้งนี้ ในส่วนตัวคิดว่า หากทุกคนองค์กรทำงานด้วยความสุข มีความจริงใจต่อกัน แค่นั้น งานทุกอย่างก็จะดำเนินไปได้อย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จแล้วล่ะค่ะ
ขอบคุณค่ะ
เรียน ท่านดาวฅนโสต
เรียน ท่านชาดา การนำ "ดอกอะไร หรือ Dialogue มาเป็นเครื่องมือ พอไปได้ครับ"
อาจารย์คะ เชิญคนนอกเข้ามาอาจใช้ไม่ได้ใน...อิอิ สืบไปสืบมาก็อยู่ที่คนใหญ่คนโตค่ะ ก็จะมีคนพูดสองคน สามคนเหมือนเดิม ที่เหลือ ฟังและ mute อย่างเดียว อุ๊บส์!
เมื่อวานประชุมร่วมกับกลุ่มรวมพลังสามัคคี (นักการภารโรง) ดูบรรยากาศแล้วก็ดีค่ะ แต่คนยังไม่หายติดการคิดลบ อายุมากแล้วบ้างละ ที่เราเข้าไปในวงเขาก็อาจจะคิดว่าเราก็เหมือนเงาเจ้านายเขา เอาคนนอกเข้ามา สงสัยจะคิดมากกว่าเดิมแน่เลยค่ะ
(อาจารย์คะ สาวน้อยเกิดสนใจ สีเหลืองแดง มธ. เข้าแล้วสิคะ ^^)
สวัสดีค่ะ ท่านอาจารย์
บางครั้งติดอยู่แค่คำว่า "ประชุม" เลยประชุมแบบเดิมๆๆ ค่ะ เปลี่ยนชื่อดีไหมคะ อิอิ
ขอบคุณค่ะ
คิดถึงเสมอค่ะ
คำบางคำมันสะกิดให้คิดหยาด
เปลี่ยนเป็นวาดเปลี่ยนเป็นราด(หน้าทะเล)ดีไหมหนอ
ฟังประชุมมานาน..นานเกินจร
มานั่งวอน พับกระดาษเล่นๆเอย
เรียนท่านดาวฅนโสต สีชมพู เชิดชูไว้คู่แดนไทย น่าจะสดใสกว่าครับ
เรียน ท่าน paula จะประชุม จะสุมหัว ดีที่ผู้นำครับ
เรียน ท่านครูต้อย ราดหน้าทะเล ฮาเฮ สรรค์สร้าง อะ
(แม่)เริ่มใจไม่ดีแล้วค่ะ จำนวนผู้แอดมิชชั่นปีนี้เพิ่มขึ้นจากปีก่อน เก้าพันกว่าคนค่ะ เห็นสาวน้อยเข้าไปดูเว็บ มธ. บ่อยมากช่วงนี้ และถามว่าคิดยังไง ก็ว่าเฉยๆ ค่ะ ได้ทั้งนั้น อีกสองวันทราบผล (นอนไม่หลับแทน)