8 Happy มา implement

บริษัท กระจกไทยอาซาฮี จำกัด (มหาชน)

1.       ท่านมีแนวคิดในการส่งเสริมคุณภาพชีวิตคนทำงานหรือไม่ อย่างไร (อธิบาย)

ตอบ ตั้งแต่ปีที่ผ่านมา (2008) บริษัทฯ ได้ให้ความสำคัญกับการส่งเสริมคุณภาพชีวิตของคนในองค์กรเป็นอย่างมาก โดยได้นำเอาแนวคิดของทางสสส. ในเรื่อง 8 Happy มา implement ไม่ว่าจะเป็นในส่วนของงานสำนักงานใหญ่ และงานโรงงาน (ซึ่งเรามีทั้งหมด 4 โรงงานด้วยกัน)

        ผลตอบรับในกิจกรรมค่อนข้างดี ถึงดีมาก ซึ่งสัมผัสได้จากบรรยากาศของการทำงานที่เปลี่ยนไป รวมทั้งผล survey ที่เราทำ พนักงานยินดีที่ให้บริษัทฯ มีกิจกรรมแบบนี้

 

2.    นโยบายหรือ แนวทางอะไรบ้างในองค์กรของท่าน ที่ท่านดำเนินการไปแล้วในการส่งเสริมให้เกิด

        องค์กรสุขภาวะ     (อธิบายพร้อมยกตัวอย่าง)

         ตอบ ตามที่แจ้งไปแล้วในข้อ 1 เราได้นำ 8 Happy มา implement จริง ๆ (ทำทุก Happy)

 

3.     ท่านคิดว่าองค์ประกอบหรือปัจจัยใดเป็นส่วนสำคัญในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะ

    (ความเป็นผู้นำ (Leadership) นโยบาย (Policy) แกนนำ (Core Group) สภาวะแวดล้อม (Environment))

     ตอบ ปัจจัยทั้ง 4 ล้วนเป็นส่วนสำคัญก่อให้เกิดผลสำเร็จทั้งสิ้น แต่บทบาทหน้าที่ในแต่ละปัจจัยมีอยู่ต่างกัน ซึ่งถ้าทั้งหมดทำหน้าที่ของตนเองแล้ว แน่นอนว่าสุดท้ายเป้าหมายร่วมขององค์กรก็จะบรรลุผล

 

คุณนรชัย  นรสุภา