18.บริษัท สยามซานิทารีแวร์ อินดัสทรี จำกัด


สร้างความสมดุลของคุณภาพชีวิตกับการทำงานที่ดีได้ เมื่อพนักงานมีความสุข ย่อมทำงานได้มีประสิทธิภาพ ซึ่งมีผลให้องค์กรมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

บริษัท สยามซานิทารีแวร์ อินดัสทรี จำกัด

 

1.   ท่านมีแนวคิดในการส่งเสริมคุณภาพชีวิตคนทำงานหรือไม่ อย่างไร (อธิบาย)

       ตอบ   แนวคิดในการส่งเสริมคุณภาพชีวิตคนทำงานของบริษัท คือ เน้นพัฒนาให้พนักงานมีความรู้ในการ

     พัฒนาคุณภาพชีวิต สามารถสร้างความสมดุลของคุณภาพชีวิตกับการทำงานที่ดีได้ เมื่อพนักงานมีความสุข

      ย่อมทำงานได้มีประสิทธิภาพ ซึ่งมีผลให้องค์กรมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน  

 

1.    นโยบายหรือ แนวทางอะไรบ้างในองค์กรของท่าน ที่ท่านดำเนินการไปแล้วในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะ     (อธิบายพร้อมยกตัวอย่าง)

        ตอบ  แนวทางที่บริษัทฯ ได้ดำเนินการเพื่อส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะคือ

     1. มีการให้ความรู้โดยการฝึกอบรมแนวใหม่และฝึกปฏิบัติ ที่ให้ความสำคัญกับคุณค่าและความหมายของชีวิต เกิดการพัฒนาตนเองจากภายในเ พื่อสร้างความสมดุลของร่างกายและจิตใจ เพื่อให้บุคคลได้ตระหนักถึงคุณค่าของตนเองที่มีต่อองค์กรและสังคม รวมไปถึงการให้ความรู้ในการรับประทานอาหารที่ถูกกับธาตุของตัวเอง, การออกกำลังกายหรือท่าบริหารเพื่อป้องกันโรคภัยที่เกิดจากการทำงาน   เป็นต้น

2. ส่งเสริมการออกกำลังกาย โดยจัดให้มีสนามฟุตบอล, สนามเทนนิส, รวมไปถึงสนับสนุนอุปกรณ์ในการออกกำลังกายประเภทต่าง ๆ  

                   -  มีชมรมกีฬา ให้พนักงานเข้าร่วมเป็นสมาชิก มีการจัดแข่งขันกีฬาภายใน เช่น  

                      ฟุตบอล, ปิงปอง

2.       ให้ความรู้ในเรื่องการบริหารเงิน เช่น ประโยชน์ของการออม, แนวทางและวิธีการปลดหนี้,   

           แนวทางเศรษฐกิจพอเพียง

                   -  มีการติดต่อสถาบันการเงินต่าง ๆ เพื่อเข้ามาดูแลภาระหนี้สินของพนักงานในอัตรา

                      ดอกเบี้ยที่ถูกลง, ลดปัญหาหนี้นอกระบบ

                   - สวัสดิการเงินช่วยเหลือต่าง ๆ เช่น เงินยืมฉุกเฉิน ที่มีไว้ให้พนักงานกู้ยืมเพื่อบรรเทา

                     ภาระที่เกิดขึ้นอย่างเร่งด่วน กรณีเจ็บป่วย ซ่อมแซมบ้านที่เกิดจากภัยธรรมชาติ โดย

                     ไม่มีดอกเบี้ย 

3.       กิจกรรมพัฒนาชุมชน เช่น โครงการสร้างสนามเด็กเล่นและบริจาคอุปกรณ์กีฬา, สร้างห้องสมุด  

           บริจาคหนังสือ, ส่งเสริมโครงการอาหารกลางวัน โดยปรับปรุงบ่อเลี้ยงปลา, แปลงปลูกผัก

4.       มีระบบการเรียนรู้ผ่านช่องทาง Intranet ของบริษัท / ห้องสมุด เข้าใช้บริการได้ทุกวัน รวมถึง

           ยืมหนังสือหรือสื่อเพื่อความรู้ต่าง ๆ ได้

5.       มีชมรมพุทธศาสนา มีการจัดการนั่งสมาธิ ฟังธรรม / นิมนต์พระเพื่อรับการบิณฑบาตทุกวันพระ

 

3.             ท่านคิดว่าองค์ประกอบหรือปัจจัยใดเป็นส่วนสำคัญในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะ

          (ความเป็นผู้นำ (Leadership)  นโยบาย (Policy) แกนนำ (Core Group) สภาวะแวดล้อม )

ตอบ        องค์ประกอบทุกตัวเป็นปัจจัยที่สำคัญในการผลักดันให้เกิดองค์กรสุขภาวะ คือ บริษัทต้องมีนโยบายที่ดีที่สนับสนุนและผลักดัน  ต้องคัดเลือกแกนนำที่มีความสามารถในการเป็นผู้นำที่ดี รวมถึงผู้บริหารต้องเล็งเห็นความสำคัญและสนับสนุน เพื่อให้เกิดสภาวะแวดล้อมที่เอื้อต่อการเกิดองค์กรสุขภาวะ และสุดท้ายการมีเครือข่ายทั้งภายในและภายนอกที่สามารถแลกเปลี่ยนแนวความคิด มุมมอง และทัศนคติ ก็จะทำให้เรามีมุมมองที่กว้างขั้นเพื่อขับเคลื่อนงานสร้างเสริมคุณภาพชีวิตคนทำงานได้ดียิ่งขึ้น

       

         คุณสุชีลา  ปิ่นแก้ว               คุณบุญชื่น  ถึงรัตน์ 

หมายเลขบันทึก: 251450เขียนเมื่อ 28 มีนาคม 2009 10:52 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 20:30 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (0)

ไม่มีความเห็น

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท