นโยบายที่ชัดเจนให้กับพนักงานในทุกระดับได้นำไปปฏิบัติ ก็จะทำให้เกิดองค์กรสุขภาวะที่ดีได้ ถ้าผู้นำไม่เห็นด้วยก็จะไม่เกิดสิ่งต่างๆ ได้ และถ้า “หัวหน้า” มีภาวะผู้นำ หรือแค่ปรับเปลี่ยน “พฤติกรรม” ที่ไม่พึงประสงค์บางอย่างได้ แค่นี้พนักงานก็แสนจะสุขใจ

บริษัท เทยิน (ประเทศไทย) จำกัด

 

1.             ท่านมีแนวคิดในการส่งเสริมคุณภาพชีวิตคนทำงานหรือไม่  อย่างไร

ตอบ   มี  เนื่องจากบริษัทฯ ได้ให้ความสำคัญของทรัพยากรบุคคลเป็นหลัก ดังนั้นบริษัทจึงมีแนวคิดในการส่งเสริมคุณภาพชีวิตให้กับพนักงาน ซึ่งถ้าพนักงานมีคุณภาพชีวิตที่ดี มีร่างกายที่แข็งแรง จิตใจแจ่มใส มีสังคม สภาพแวดล้อมที่ดี ก็จะนำไปสู่การทำงานที่ดีมีประสิทธิภาพ

2.      นโยบาย หรือแนวทางอะไรบ้างในองค์กรของท่าน ที่ท่าน      ดำเนินการไปแล้ว ในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะ

ตอบ  กิจกรรมที่ส่งเสริม และทำให้เกิดการพัฒนาความเป็นอยู่ของพนักงาน

               1. กิจกรรม Lunch Talk  

-  จัดให้มีการรับประทานอาหารกลางวันร่วมกันระหว่างฝ่ายบริหารกับพนักงานซึ่งประกอบด้วย 

ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการแผนกบุคคล ผู้จัดการแผนก และพนักงาน อีก 10 ท่าน โดยจัดสัปดาห์ละ 2 ครั้ง ทุกวันอังคาร และวันพฤหัสบดี เพื่อให้พนักงานได้เสนอความคิด และชี้แจงเกี่ยวกับปัญหาที่พบในงาน หรือต้องการให้ปรับปรุงสวัสดิการของพนักงานให้ดีขึ้น

 2. พัฒนา และรักษาสิ่งแวดล้อม อาชีวอนามัย และความปลอดภัย

            - กิจกรรม  HIYARI-HATO

3.  ท่านคิดว่าองค์ประกอบหรือปัจจัยใดเป็นส่วนสำคัญ ในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะ

    ตอบ   ความเป็นผู้นำ (Leadership) คือ องค์ประกอบสำคัญ ในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะหากภายในองค์กรมีผู้นำที่เล็งเห็นความสำคัญของบุคคลากร และมีแนวคิดในการที่จะพัฒนาองค์กรอยู่ตลอดเวลา โดยมีนโยบายที่ชัดเจนให้กับพนักงานในทุกระดับได้นำไปปฏิบัติ ก็จะทำให้เกิดองค์กรสุขภาวะที่ดีได้ ถ้าผู้นำไม่เห็นด้วยก็จะไม่เกิดสิ่งต่างๆ ได้ และถ้า “หัวหน้า” มีภาวะผู้นำ หรือแค่ปรับเปลี่ยน “พฤติกรรม” ที่ไม่พึงประสงค์บางอย่างได้ แค่นี้พนักงานก็แสนจะสุขใจ

      สิ่งที่หัวหน้า ต้อง  “  ให้   ” ลูกน้อง

ให้ความจริงใจ           - ให้ความรู้

                                 - ให้ความช่วยเหลือ (งาน)

                                 - ให้ความเสมอภาค

                                 - ให้ความอบอุ่นและกำลังใจ (งาน + ส่วนตัว)

                                                - คำชมเชย                                                                         

                                                - ความเมตตา                                                                     

                                                - ให้อภัย

ลูกน้อง “  ให้   ” หัวหน้า <p class="MsoNormal" style="margin: 0pt 0pt 0pt 55pt; tab-stops: 153.0pt 198.0pt 465.0pt;">                                 1. ให้ความไว้วางใจ</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0pt 0pt 0pt 55pt; tab-stops: 153.0pt 198.0pt 465.0pt;">                                    - ต่อหัวหน้างาน </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0pt 0pt 0pt 55pt; tab-stops: 153.0pt 198.0pt 465.0pt;">                                    - ต่อบริษัทฯ</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0pt 0pt 0pt 55pt; tab-stops: 153.0pt 198.0pt 465.0pt;">                                 2. ให้ความร่วมมือ</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0pt 0pt 0pt 55pt; tab-stops: 153.0pt 198.0pt 465.0pt;">                                 3. ให้ความเป็นมิตรไมตรีและ</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0pt 0pt 0pt 55pt; tab-stops: 153.0pt 198.0pt 465.0pt;">                                     - มีความคิดในแง่บวก</p>

                    

            คุณสมหวัง  ถุงสุวรรณ               คุณพีระภัทร  ศิริพัชรกุล