สรุปบทเรียนการไปพัฒนาตนเอง# 3 ภาคจบ
กิจกรรมเข้าฐาน (Walk Rally) แบ่งกลุ่มโดยนับ 1-10 เป็น10 กลุ่ม เลือกหัวหน้า รองหัวหน้า นักวิชาการกลุ่ม 3 คน เหรัญญิก ให้ร่วมกันคิดชื่อกลุ่ม คำขวัญกลุ่ม เพลงประจำกลุ่ม ท่าประจำกลุ่ม และต้องรายงานตัวทุกครั้งก่อนเข้าฐาน แต่ละฐานใช้เวลา15 นาทีเท่านั้น
ฐานที่ 1 กับระเบิด เดินในช่อง 8x8 โดยกรรมการวางระเบิดแล้ว ให้เดินทีละคน ถ้าพบระเบิดให้ออกจากเกมแล้วเริ่มคนใหม่จนครบทุกคนในทีม กติกาห้ามเดินถอยหลัง ห้ามเดินทแยง ห้ามเดินข้ามช่อง ขณะเล่นห้ามคนในทีมส่งเสียงบอก ห้ามวาดรูป
สิ่งที่ได้จากกิจกรรมนี้ คือ ฝึกการวางแผนกลยุทธ์ พบผิดพลาดนำกลับมาวางแผนกันใหม่ ทีมต้องเครพกฏกติกา
ฐานที่ 2 รู้จริงเปล่า? มีภาพ 3 หมวดละ 15 ภาพ คือ 1 ให้ทายสถานที่ท่องเที่ยว 2 ให้ทายชื่อหนังจากแฮนบิล 3 ให้ทายสุภาษิตจากคำที่สลับพยัญชนะ วรรณยุกต์
สิ่งที่ได้จากกิจกรรมนี้ คือ การแบ่งงานกันทำ การวางคนให้เหมาะกับงาน ใครถนัดงานไหนให้ไปทำงานนั้น
ฐานที่ 3 หอคอยไม้ขีดไฟ มีดินน้ำมัน1ห่อและไม้ขัดไฟ 20 ก้าน ให้ต่อกับพื้นให้ยาวที่สุด
สิ่งที่ได้จากกิจกรรมนี้ คือ ใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด แบ่งพื้นที่รับผิดชอบงานร่วมกันให้ทุกคนมีส่วนร่วมในงานนั้น
ฐานที่ 4 หน่วยงานหรรษา มีป้ายชื่อกรม กองของประเทศไทยห้อยเรียงกันอยู่บนต้นไม้สูงประมาณเหยียบเก้าอี้ถึง ให้เรียงชื่อหน่วยงานว่าอยู่กระทรวงไหนใส่กระดาษคำตอบที่มีให้
สิ่งที่ได้จากกิจกรรมนี้ คือ ฝึกการแบ่งงานกันทำ ต้องมีความรู้ในโครงสร้างขององค์กร เชื่อมั่นในการตัดสินใจของทีม
ฐานที่ 5 โดมิโน มีโดมิโนประมาณ 48 ชิ้น ให้เรียงโดมิโนจากจุดที่กำหนดถึงเส้นชัยคือลูกปิงปอง ความยาวประมาณ 60 ซม. โดยเรียงแล้วทำให้ล้มทุกตัวและตัวสุดท้ายถูกลูกปิงปองเคลื่อนที่
สิ่งที่ได้จากกิจกรรมนี้ คือ เชื่อการตัดสินใจของทีม ถึงแม้ความคิดเราอาจจะถูกก็ตาม ให้กำลังใจซึ่งกันและกัน แม้เรียงไปแล้วล้มแล้วต้องเรียงใหม่
ฐานที่ 6 ห่อไข่ มีไข่ไก่ 1 ฟอง หลอดดูดน้ำ 24 อัน ให้ทีมห่อไข่ ยืนบนก้าวอี้ปล่อยออกมาไข่ไม่แตก วัสดุเหลือสภาพดีเพิ่ม 1 คะแนน
สิ่งที่ได้จากกิจกรรมนี้ คือ การไว้วางใจคนในทีมในการห่อไข่ ห่อแล้วหลุดก็ให้กำลังใจกัน ใช้วัสดุที่มีให้เกิดผลงานที่มีคุณภาพ งานสำเร็จวัสดุหมด ดีกว่า วัสดุเหลืองานไม่สำเร็จ
สรุปกิจกรรม Walk Rally
1. ผู้นำต้องรู้จักการวางแผนงาน (กลยุทธ์ในการวางแผน) PDCA ตลอด
2. ต้องเป็น Team Work คือ พร้อมใจกันทำงานโดยมีเป้าหมายร่วมกัน
3. รับฟังความเห็นของผู้อื่น ฟังกันมั่ง แลกเปลี่ยนความรู้ซึ่งกันและกัน อย่าคิดแทนคนอื่น
4. การบริหารจัดการทรัพยากรให้คุ้มค่า ได้งานที่ดีใช้ของน้อยที่สุด ลดต้นทุน
5. เคราพกฏกติกา (เป็นข้าราชการต้องรักษาระเบียบวินัย ไม่โกงกิน)
6. อดทน อดกลั้น อ่อนน้อม ถ่อมตน เป็น 3 อ.ที่ผู้นำต้องมี
7. มีความละเอียดรอบคอบ ดีกว่าล้อมคอกเมื่อเจอปัญหา จะชักช้าไม่ทันการณ์
8. ต้องให้กำลังใจเพื่อนร่วมงาน เป็นสิ่งสำคัญมาก ถ้าทุกคนใจถึงงานจบ
9. ผู้นำต้องรู้กว้าง รู้ไกล รู้ลึก ทันเกม
10. ผู้นำต้องมี Head Heart Hand ต้องร่วมใจเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันให้ได้
11. ต้องบริหารความเสี่ยง กำจัดความเสี่ยงรอบด้าน สกัดปัญหาไม่ให้เกิด
12. เคราพเชื่อมั่นในความคิดของกันและกัน ไม่โทษกันเอง
13. ให้รักตัวเองแล้วนำความรักนั้นแบ่งปันให้ลูกน้องบ้าง
14. หยุดพูดบ้างก็ดี บางทีเขาก็มีเหตุผล ฟังให้มากแล้วจะรู้ว่าเขาคิดอะไร
15. ร่วมกันมีความสุขเมื่องานประสบผลสำเร็จ มีสุขร่วมเสพ มีทุกข์ร่วมต้าน
16. มอบหมายงานให้เหมาะกับความสามารถ ความถนัดของคนนั้น
17. มีสติตลอดเวลา สติมาปัญญาเกิด สติเตลิดเกิดปัญหา
18. อ่านหนังสือให้มาก พูดคุยกับผู้รู้ในสาขาวิชาชีพนั้น ๆให้มาก นำข้อคิดที่ได้มาปรับใช้
19. ผู้บริหารระดับต้นต้องเป็นเสือที่หิวกระหาย คอยจะขย้ำเหยื่อ(ความรู้)จากผู้รู้ตลอดเวลาที่มีโอกาส
20. ประเมินสถานการณ์ก่อนวางแผน แล้วจัดลงให้ตรงกับงาน บริหารทรัพยากรให้เกิดประโยชน์ ควบคุมงานให้เสร็จทันเวลา เครพกฎกติกา งานที่ได้มีคุณภาพและคุณธรรม ประเมินตรวจสอบคุณภาพงานเป็นลำดับสุดท้าย
TEAM WORK ในความหมายของกลุ่ม 1 T=Team E=Emotion A=Altitude M=Management W=Working O=Organization R=Risk K=knowledge
จบแล้วครับ
ความเห็น (3)
Walk Rally เป็นกิจกรรมที่ช่วยสร้าง Team Work อย่างมากจริงๆค่ะ
ส่วนตัวคิดว่า ผู้บริหารขององค์กร ควรที่จะลงมาทำกิจกรรมนี้ด้วยค่ะ เพราะบางท่านยังไม่เห็นความสำคัญของกิจกรรมตัวนี้ซักเท่าไหร่
เห็นด้วยครับ
- ขยัน ขยัน
- ยังเหลือหนังยาวอีกช่วงเดือนเมษายน
- ยังไงก็อย่าลืมมาเล่าสู่กันฟังอีกนะครับ
