ก่อนจะออกมาจากงานมหกรรมสุขภาพชุมชน ๒๕๕๒ ที่อิมแพ็ค เมืองทองธานี เช้าวันที่ ๑๘ ก.พ. ๕๒    คุณ… (จบจาก มน. ผมขออภัยที่ลืมชื่อ) มาถามผมว่า เรื่อง เคออร์ดิค เข้าใจยาก    ผมมีวิธีเผยแพร่แนวคิด/แนวปฏิบัตินี้อย่างไร   ผมก็ตอบไปตามที่ผมทำมาแล้ว   คือเผยแพร่หลายทาง    และเร็วๆ นี้ ก็ได้จัดพิมพ์หนังสือ “เคออร์ดิค : อลหม่านสู่ระเบียบ” ออกเผยแพร่โดย สกว.

           ผมกลับมาคิดต่อ ว่า ระบบ/วิธีคิด/วิธีปฏิบัติ แบบเคออร์ดิค หรือแบบ ออร์แกนิก (อินทรีย์) มันดิ้นได้   มันไม่นิ่ง มันเคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลง    ไม่มีสูตรตายตัว

           คุณ… ขอให้ยกตัวอย่างองค์กร เคออร์ดิค   ผมตอบว่า องค์กรที่มีการรับรู้สภาพแวดล้อมภายนอกที่ทุกจุดขององค์กร    เอามาใช้ปรับตัว    ไม่ทำงานแบบเน้น “พิมพ์เขียว” เป็นองค์กรที่มีธาตุ เคออร์ดิค ทั้งสิ้น   เช่น สกว., สวรส., และหน่วยงานเชิงธุรกิจอีกมากมาย   แต่จะมีธรรมชาติ เคออร์ดิค และสามารถใช้พลัง เคออร์ดิค มากน้อยแตกต่างกัน

          ไม่เบานะครับ มีคนนึกหน้าผมเป็น เคออร์ดิค

วิจารณ์ พานิช
๒๗ ก.พ. ๕๒