เมื่อก่อนวันวาเลนไทน์ ก็คือ วันที่ 13 กพ.52 กรมอนามัย สายส่งเสริมสุขภาพ ได้มาร่วมนำเสนอ SLM ก็คือ แผนที่ยุทธศาสตร์ ที่ 2 สหายได้เล่าสู่ให้เราฟังกันบ้างแล้ว หนุ่ยนักอ่าน ~Natachoei (หน้าตาเฉย) ที่ ๖. แผนที่ยุทธศาสตร์เพื่อพัฒนาสุขภาพประชาชน และ มนัญญา ~ natachoei ( หน้าตาเฉย) ที่ 42. SLM 1 ตอน ส่งเสริมสุขภาพนั้นไม่มีใครทำแทนให้กันได้ ... กลุ่ม หน้าตาเฉย ทั้งนั้นเลย อิอิ
มีส่วนงานของผู้สูงอายุด้วย โดยที่ คุณอ้าย (ผกามาศ) เป็นผู้นำเสนอ ในประเด็นของแผนที่ยุทธศาสตร์ การส่งเสริมสุขภาพผู้สูงอายุ นั่นก็อ
แนวคิด ...
เราใช้เรื่องของการส่งเสริมสุขภาพผู้สูงอายุ รวมทั้ง Service Oriented Approach แต่ละระดับของแผนที่ยุทธศาสตร์ โดยมี Goal ที่ ต้องการผู้สูงอายุที่มีสุขภาพดี อยู่ในสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อการส่งเสริมสุขภาพ
ระดับประชาชน
ที่เราต้องการ คือ ผู้สูงอายุต้องตระหนักรู้คุณค่าตัวเอง รับรู้ว่า ตัวเองจะต้องดูแลตัวเองอย่างไร โดยเลือกกลยุทธ์เรื่อง สนับสนุนการพึ่งพาตนเองของผู้สูงอายุ สิ่งที่สำคัญรองลงมาคือ ต้องมีแผนชุมชน และชุมชนของเขาเองก็ต้องมีศักยภาพ ที่จะต้องช่วยเหลือผู้สูงอายุด้วย
ระดับภาคี
เรายังเห็นว่า ชมรมผู้สูงอายุมีส่วนที่จะผลักดันสิ่งต่างๆ ให้เกิดขึ้นได้ โดยเน้นที่กลยุทธ์เสริมพลังให้กับชมรมผู้สูงอายุ องค์การปกครองส่วนท้องถิ่นจะมีส่วนร่วมอย่างไร เริ่มแรกที่เลือกตรงนี้ คือ เน้นสิทธิเรื่องเสนอแนะเชิงนโยบาย และภาคีด้านสาธารณสุข เป็นภาคีหนึ่งที่เราร่วมทำงานกันอยู่ ตรงนี้ เราพัฒนาระบบการส่งเสริมสุขภาพก่อน และภาคีอื่นๆ ในปีนี้ เราขอเลือก สถาบันทางศาสนา ก็จะเน้นไปที่เครือข่ายพระสงฆ์เพื่อการส่งเสริมสุขภาพ จะเป็นอีกภาคีหนึ่งที่จะช่วยดำเนินงาน
ระดับกระบวนการ
เน้นเรื่องที่ว่า เราจะทำอะไร เพื่อที่จะไป support ภาคี support ชุมชนได้อย่างไร
ระดับพื้นฐาน
เราต้องมีการพัฒนาตัวเราเอง หลังจากนั้นดูว่า ข้อมูลที่มีอยู่ เราควรจะปรับอะไร พัฒนาอะไร และองค์กรของเราควรจะมีศักยภาพในการที่จะทำงานด้านผู้สูงอายุ โดยเน้นไปที่กลยุทธส่งเสริมสนับสนุนการทำงานตามค่านิยม
มีข้อเสนอแนะจากผู้บริหาร เพื่อการปรับปรุงแผนที่ยุทธศาสตร์ให้ "คม" ขึ้น ซึ่ง ท่านรองฯ โส ได้ให้ข้อคิดเห็นเพิ่มเติมในบางเรื่อง อาทิเช่น
ในระดับประชาชน ที่ระบุ ผู้สูงอายุตระหนักรู้คุณค่าของตนเอง กลยุทธ์ คือ สนับสนุนการพึ่งตนเอง ของผู้สูงอายุ กิจกรรมสำคัญ สร้างความตระหนักให้ผู้สูงอายุรู้สึกมีส่วนร่วมในกิจกรรมของชุมชน / เป็นส่วนหนึ่งของชุมชน ... แต่พอวัดมันเป็น KPI คนละเรื่อง .... น่าที่จะให้เขาตระหนักรู้ โดยการวัด ที่ว่า คนที่แข็งแรงดี ไปเยี่ยมกลุ่ม 2 กลุ่ม 3 ได้ รู้ว่า ตัวเองมีคุณค่า แล้วไปทำกิจกรรมเพื่อสังคม อะไรขึ้นมามากขึ้น ก็จะชัด
ข้อ 3 ที่ระบุว่า ชุมชนมีศักยภาพในการดูแลผู้สูงอายุ กลยุทธ์คือ ชุมชนมีการดูแลตนเองและเฝ้าระวังสถานะสุขภาพ กิจกรรมสำคัญ คือ สร้างกระแสให้เกิด-ปลูกจิตสำนึกใหเกิดความตื่นตัว และตระหนักในการดูแลสุขภาพตนเอง แต่พอวัด วัดอะไร นี่คือเราคิดว่า ชุมชนจะมามีศักยภาพในการดูแลให้ดีที่สุด ต้องให้เกิดกระแสว่า ชุมชน คนสูงอายุในชุมชนของคุณ คุณต้องช่วยกันดูแล นี่คือ critical success factor ที่เราจะทำให้เกิด + แล้ว KPI อะไรที่จะวัดชุมชนว่าเกิดกระแสในการดูแล ก็ต้องระบุให้ชัด
พอไประดับภาคี ข้อ 1 ชมรมสูงอายุมีศักยภาพในการดำเนินงานด้านส่งเสริมสุขภาพผู้สูงอายุ กลยุทธ์คือการเสริมพลังอำนาจ (Empowerment) กิจกรรมสำคัญคือ พัฒนาศักยภาพแกนนำผู้สูงอายุ ... แต่พอวัด KPI ก็ต้องชัด อาจจะไปวัดว่า แล้วสุขภาพผู้สูงอายุ เขามีแกนนำที่มีศักยภาพจริงหรือเปล่า อาจจะเป็น ผู้สูงอายุ คนที่เป็นแกนนำไปร่วมคิดร่วมทำงานของชุมชนใช่หรือไม่
ไปถึงเรื่อง องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในระดับภาคีข้อ 2 องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสนับสนุนการดำเนินงานส่งเสริมสุขภาพผู้สูงอายุ กลยุทธ์ มีการเสนอแนะเชิงนโยบายการส่งเสริมสุขภาพของผู้สูงอายุ (Policy / Advocate) กิจกรรม คือ โครงการสมัชชาผู้สูงวัยสานสายใย อปท. ... ไม่รู้จะไปด้วยกันหมดหรือเปล่า เพราะว่า สิ่งที่เราอยากให้ อปท. เข้ามาทำตรงนี้ จริงๆ อะไรเป็น critical factor แค่มีโครงการหรือ และพอวัด KPI ก็วัดแค่มีแผนงานส่งเสริมสุขภาพผู้สูงอายุในแผนพัฒนาท้องถิ่นหรือ ซึ่งคงไม่ใช่ KPI แต่เป็นเพียง PI ที่มีแผนออกมาเสร็จ 1 แผน ... แล้ว KPI คืออะไร มันต้องอยู่ว่า ตรงที่เราอยากให้ อปท. ช่วยดูแลผู้สูงอายุคืออะไร สมมติ ถ้าเรามองว่า ผู้สูงอายุกลุ่ม 2 และ 3 อปท. เราน่าจะเข้ามาดูแล เป็น CSF ใช่หรือไม่ วัดกิจกรรม คือ เขามี อาสาสมัครจาก อปท. ที่ไปดูแล ผู้สูงอายุกลุ่มที่ 2 และ 3 หรือ ถ้า อปท. มีบ้านเป็น Day care ให้ผู้สูงอายุ น่าจะเป็น CSF ในอันนี้ ก็วัดเอาเลยว่า มีกิจกรรม Day care อะไรต่างๆ ... ผมว่า ต้องลงไปว่า อปท. อยากให้ทำอะไร ... แต่ผมมองว่า ถ้า กลุ่ม 2 และ 3 อปท. ไม่ไปดูแล แล้วใครจะไปดูแล โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่ไม่มีญาติพี่น้อง ก็ต้องคิดตรงนั้นกันด้วย เพราะเป้าหมายของเราต้องไปให้ถึงตรงนั้น
ผมอยากให้เพิ่มความคม นั่งดู ว่า ... อันนี้ใช่ critical success factor นะ ... เราวัดอย่างนี้นะ ... ทำอย่างนี้เราต้องแบบนี้ ... กลยุทธ์ที่เราใส่ไปนี้ กิจกรรมตรงนี้เจ๋งจริงๆ นะ ... ลองช่วยกันดูตรงนี้อีกหน่อย
ตามมาขอบคุณครับที่ไปเยี่ยม
ป้าเขี้ยวสอนผมทำบล็อกครับ
มึนหัวนิดหน่อย แต่จะพยายามครับ
มารายงานตัวแล้วค่ะ
อยู่แถวๆ รร.เอมิน่า
ฝากความรำลึกถึงมากับพี่อ้วน
คุณศรีวิภา ด้วยล่ะ
ส่นขนมจะโตยมาพร้อมน้องยาคนสวย อิอิ
แต่ตอนนี้กำลังเม้นอยู่ที่เชียงใหม่แล้วเจ้า
เดี๋ยวจะเอาชื่อลิงค์คุณหมอไปส่งประกวด
ชิงรางวัลซะหน่อย
ในฐานะที่ขยันบันทึก
และบันทึกจากการทำงานจริงๆ
ไปก่อนนะ เดี๋ยวไม่ทัน อิอิ
แอบมาเยี่ยมดึกๆ
สงสัยกำลังฝันดี อิอิ
ยินดีเจ้า
จะไปทั่งใด ก่ได้เจ้า
ขอหื้อบอกล่วงหน้า
จะได้ไป่อ้อน ผอ.หื้อใจอ่อน อิอิ
สวัสดีค่ะ อาจารย์ วันนี้พอลล่าได้โอกาสแวะมาเยี่ยมแสดงความเคารพค่ะ ผู้สูงอายุน่ารักค่ะ อิอิ