องค์กรที่ดีจะต้องมีนโยบายการกำกับองค์กร เพื่อให้การปฏิบัติราชการ มีระบบการบริหารจัดการที่ดีตามหลักธรรมมาภิบาล นอกจากนี้บุคลากรจะสามารถนำนโยบายไปเป็นแนวทางยึดถือปฏิบัติ เป็นไปในทิศทางเดียวกัน เปรียบดังชีวิตคนก็เช่นกัน ชีวิตก็ต้องมีเข็มทิศเป็นแวทางในการเดินสู่เป้าหมาย
สำนักงานอัยการสูงสุด เป็นองค์กรอัยการตามบทบัญญัติแห่งรัฐธรรมนูญและเป็นส่วนราชการที่มีอิสระในการบริหารงานบุคคล งบประมาณ และการดำเนินการอื่น มีฐานะเป็นนิติบุคคลและได้จัดทำนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี เช่นกัน โดยสรุปดังนี้
วิสัยทัศน์ “สำนักงานอัยการสูงสุด เป็นสถาบันมาตรฐานระดับสากลในการอำนวยความยุติธรรม การรักษาผลประโยชน์ของอรัฐ การคุ้มครองสิทธิและเสรีภาพของประชาชน เพื่อสร้างความเป็นธรรมในสังคม และการพิทักษ์รัฐธรรมนูญตามรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ.๒๕๕๐ “
พันธกิจ มีภารกิจหลักรวม ๔ ภารกิจคือ พันธกิจด้านอำนวยความยุติธรรมทางอาญา พันธกิจรักาผลประโยชน์ของรัฐ พันธกิจด้านการคุ้มครองสิทธิเสรีภาพและช่วยเหลือทางกฎหมายแก่ประชาชน และพันธกิจด้านพิทักษ์รัฐธรรมนูญ
ค่านิยมหลักขององค์กร คือ “ปฏิบัติหน้าที่โดยสุจริต โปร่งใส รวดเร็ว ทันสมัย เต็มใจบริการ”
สำหรับนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี สำนักงานอัยการสูงสุด ได้กำกับนโยบายไว้ ๔ คือ
๑. นโยบายด้านรัฐ สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยจะยึดมั่นในหน้าที่และความรับผิดชอบที่มีต่อประเทศชาติและสังคม ใช้มาตรการทางกฎหมาย เพื่อรักษาฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติ สิ่งแวดล้อม รวมทั้งคุ้มครองผู้บริโภคให้ได้รับความเป็นธรรม
๒. นโยบายด้านผู้รับบริการ และผู้มีส่วนได้เสีย โดยจะยึดประชาชนเป็นศูนย์กลางของการให้บริการด้วยความสุจริต โปร่งใส รวดเร็วทันสมัย และเต็มใจบริการ ด้วยความเท่าเทียมกัน เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับประชาชนผู้ใช้บริการและเน้นการประชาสัมพันธ์เชิงรุกให้เข้าถึงประชาชนทุกระดับทุกชุมชน
๓. นโยบายด้านองค์กร โดยจะส่งเสริมให้เกิดระบบคุณธรรมจริยธรรมในการดำเนินงาน และส่งเสริมให้มีการปรับระบบการปฏิบัติงาน มีระบบประเมินผลที่ชัดเจนทุกระดับ เพื่อให้เกิดความธรรมตามตำแหน่งและภาระงาน
๔. นโยบายด้านผู้ปฏิบัติงาน โดยจะพัฒนาขีดสมรรถนะของบุคลากรทุกระดับให้สูงขั้น ปรับปรุงพัฒนามาตรฐานด้านเงินเดือน ค่าตอบแทน และสวัสดิการให้สอดคล้องกับภารกิจ ให้มีการป้องกันเหตุและพฤตกรรมที่จะนำไปสู่การทุจริต
การดำเนินการตามนโยบายดังกล่าว แต่ละหน่วยงานที่รับผิดชอบจะต้องแปลงนโยบาย เพื่อนำไปจัดทำแผนงาน/โครงการต่าง ๆ เพื่อขับเคลื่อนนโยบายดังกล่าวให้เป็นรูปธรรม มีความชัดเชน และปฏิบัติได้
ในส่วนของสำนักงานอัยการเขต ๓ไ ด้มีคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการรับผิดชอบในแต่ละด้าน ตามพันธกิจที่กำหนดไว้ เพื่อดำเนินการแปลงนโยบายต่าง ๆ ไปจัดทำแผนงาน/โครงการ ให้บรรลุผลสัมฤทธิ์ตามนโยบายต่อไป
.....นโยบายจึงเปรียบเสมือนเข็มทิศในการเดินทางขององค์กร จะ ทำให้บุคคลากรไม่หลงทาง และยังมองเห็นอนาคตข้างหน้าอีกด้วย เฉกเช่นมนุษย์ก็ย่อมมีเข็มทิศชี้นำชีวิตตนเช่นกัน....
