ปรับปรุงเครือข่ายผู้บริหารด้านแผน

             ช่วงท้ายปี 2551 เครือข่ายผู้บริหารด้านแผน มหาวิทยาลัยขอนแก่น ได้ปรับปรุงองค์ประกอบใหม่ โดยให้รองคณบดีและรองผู้อำนวยการที่เกี่ยวข้องด้านแผน ทุกคณะ วิทยาลัย ทั้งหมด 22 แห่ง และสถาบัน สำนัก ศูนย์ 6 แห่ง เพิ่มกองการเจ้าหน้าที่ กองคลัง ที่รับผิดชอบด้านเงินและคนของมหาวิทยาลัย และกองแผนงานเป็นเลขานุการกรรมการ

           การทำงานเป็นเครือข่ายโดยเฉพาะด้านแผน งบประมาณ มีความสำคัญและจำเป็นยิ่ง เพราะการทำงานด้านนี้ต้องได้รับความร่วมมืออย่างดี ทำงานเป็นทีม ร่วมทุกข์ ร่วมสุข ช่วยเหลือกัน ผลงานจึงจะแล้วเสร็จตามกำหนด ได้งานที่ดี มีความเข้าใจกัน

           กรรมการนี้ แบ่งเป็น 2 อนุกรรมการ คือ อนุกรรมการแปลงยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ และอนุกรรมการจัดทำยุทธศาสตร์และประเมินผล

           ผลงานชิ้นแรกของอนุกรรมการแปลงยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ คือ การจัดทำเกณฑ์การจัดสรรงบประมาณด้านการลงทุน (ที่มีอย่างจำกัด) ประจำปี 2553 โดยเกณฑ์นี้ตกลงร่วมกัน และนำไปใช้จัดสรรงบประมาณ เพื่อให้มีเหตุผลประกอบการตัดสินใจที่ดีที่สุด

             นับเป็นผลงานที่น่าภูมิใจ และต้องพัฒนาให้ดีขึ้นทุกๆปี