หากสามารถสร้างผู้ร่วมงานที่พร้อมจะร่วมกันสร้างองค์กรแห่งความสุข ความสำเร็จในการสร้างองค์กรสุขภาวะย่อมเกิดขึ้นได้ไม่ยาก ไม่ว่าจะในองค์กรขนาดเล็ก หรือองค์กรขนาดใหญ่ก็ตาม

 บริษัท โอสถสภา จำกัด

 

1.       ท่านมีแนวคิดในการส่งเสริมคุณภาพชีวิตคนทำงานหรือไม่ อย่างไร

ตอบ           แนวคิดในการส่งเสริมคุณภาพชีวิตคนทำงานภายในองค์กรโอสถสภา เกิดจากการให้ความสำคัญกับสถานที่ทำงานเป็นสำคัญ เนื่องจากในการดำเนินชีวิตของคนวัยทำงาน ล้วนใช้เวลาส่วนใหญ่อยู่กับที่ทำงาน ซึ่งกลายเป็นบ้านหลังที่ 2 เลยก็ว่าได้ ดังนั้นการสร้างองค์กรให้เกิดความน่าอยู่ น่าทำงาน และมีความสบายใจ ย่อมเป็นสิ่งสำคัญที่จะเป็นการส่งเสริมคุณภาพชีวิตด้านการทำงาน อันจะนำไปสู่การส่งเสริมคุณภาพชีวิตด้านอื่นๆตามมา

 

2.       นโยบายหรือ แนวทางอะไรบ้างในองค์กรของท่าน ที่ท่านดำเนินการไปแล้วในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะ

ตอบ           นโยบายการส่งเสริมคุณภาพชีวิต และองค์กรสุขภาวะ ทางบริษัทฯได้นำโครงการ Happy Workplace ซึ่งเป็นโครงการที่ริเริ่มโดย สสส. มาเป็นแนวทางหลักในการดำเนินโครงการงานด้านการส่งเสริมคุณภาพชีวิตให้แก่พนักงานในองค์กร โดยมีการจัดทำแผนงานตามโครงการ Happy Workplace ดังนี้

Ø    Happy Body

o      โครงการ 3อ.โอสถสภาไร้พุง

o      โครงการส่งเสริมการออกกำลังให้แก่พนักงาน โดย Fitness  ของบริษัทฯ

o      โครงการตรวจสุขภาพประจำปี พร้อมการติดตามผล

Ø    Happy Heart

o      โครงการบริจาคโลหิต

o      การจัดกิจกรรมวันวาเลนไทน์ เพื่อเป็นการส่งสริมให้เกิดความรัก ความผูกพันให้เกิดขึ้นในองค์กร

Ø    Happy Relax

o      การจัดกิจกรรมการท่องเที่ยวประจำปี

o      การจัดกิจกรรมสันทนาการต่างๆภายในบริษัทฯ

Ø    Happy Soul

o      การรณรงค์การลดปริมาณการดื่มสุรา

o      โครงการส่งเสริมจริยธรรมภายในองค์กร 

Ø    Happy Brain

o      โครงการส่งเสริมการรักการอ่าน

o      การเปิดห้องสมุดบริการพนักงาน

Ø    Happy Money

o      โครงการรณรงค์การออมเงิน

o      การจัดอบรมฝึกอาชีพเสริม

o      การเปิดท้ายขายของ โดยพนักงาน

Ø    Happy Family

o      การจัดทำค่ายเด็กในช่วงปิดเทอม เพื่อให้บิดา-มารดา ที่อยู่ภายในบริษัทฯ สามารถดูแลบุตรได้ในตอนกลางวัน

o       การจัดกิจกรรมประกวดแม่ดีเด่น และลูกกตัญญู เพื่อส่งเสริมความรักความผูกพันในครอบครัวให้แน่นแฟ้นมากยิ่งขึ้น

Ø    Happy Society

o      โครงการทอดผ้าป่าเพื่อซ่อมแซมโรงเรียน

o      โครงการบริจาคหนังสือเพื่อผู้ด้อยโอกาส

  

3.       ท่านคิดว่าองค์ประกอบหรือปัจจัยใดเป็นส่วนสำคัญในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะ

            ตอบ           จาก 4 ปัจจัยที่กล่าวมาข้างต้น ถือว่าทุกส่วนเป็นองค์ประกอบสำคัญในการสร้างสุขภาวะในองค์กร แต่ตัวที่สำคัญที่สุดตามความเห็น คือ สภาวะแวดล้อม โดยสภาวะแวดล้อมย่อมหมายถึง สภาวะแวดล้อมทางกายภาพ และสภาะแวดล้อมรอบตัว (ผู้ร่วมงาน)

                                                            ในการสร้างสุขภาวะภายในองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้นส่วนที่สำคัญที่สุด คือ สภาะแวดล้อมที่เกิดจากผู้ร่วมงาน อันหมายถึง หัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน และผู้ใต้บังคับบัญชา หากสามารถสร้างผู้ร่วมงานที่พร้อมจะร่วมกันสร้างองค์กรแห่งความสุข ความสำเร็จในการสร้างองค์กรสุขภาวะย่อมเกิดขึ้นได้ไม่ยาก ไม่ว่าจะในองค์กรขนาดเล็ก หรือองค์กรขนาดใหญ่ก็ตาม

 

                                    ****************************************************************************

       

คุณวิทูรย์  วงษ์โมรา  ตำแหน่ง  ผู้ช่วยผู้จัดการกองแรงงานสัมพันธ์

คุณปุลพร  พานิชการ  ตำแหน่ง เจ้าหน้าที่แรงงานสัมพันธ์

คุณสุขใจ  เปาวนพันธ์