หลักการในการทํางานร่วมกับผู้อื่น
1. หลักการใชเสียงส่วนใหญ (Majority) เป็นที่ทราบโดยทั่วไปว่ากระบวนการตัดสินใจที่สําคัญๆ ของสังคมไทยและสังคมโลกมักจะใชเสียงส่วนใหญ เป็นเครื่องตัดสินในสังคม การทํางานก็เชนกันหลักการเสียงสวนใหญ ตอบปญหาไดครอบคลุมแทบทุกพื้นที่ของการทํางานมียกเวนบางในบางสถานการณ คนทํางานที่ชาญฉลาดจะหลีกเลี่ยงที่จะใชขอยกเวน
2. หลักการปรึกษา (Consult) ผูที่มีความรู ความชํานาญเฉพาะดานคนทํางานที่ประสบความสําเร็จ มักรวบรวมขอมูลจากผูรู ผูเชี่ยวชาญเฉพาะดาน หรือจากผูที่ไดรับการยอมรับในสังคมนั้นๆกอนนําเสนอใหคนกลุมใหญตัดสินใจ
3. หลักการมีสวนรวม (Participaion) หากจะใหงานสําเร็จตองไดรับความรวมมือ ถาอยากจะไดรับความรวมมือตองเปดโอกาสใหผูที่เกี่ยวของในองคกรเขามามีสวนรวม รวมคิด รวมวางแผนรวมปฏิบัติ และรวมรับผิดชอบดวยกัน
4. หลักการใหเกียรติผูอื่น ถือเปนเทคนิคขั้นสูงที่ผูมีประสบการณจะไดรับผลสําเร็จของงานเปนการตอบแทน หากผูริเริ่มทํางานรูจักใหเกียรติผูอื่นกอน ยอมใหผูอื่นไดรับเกียรติมีคุณคาทางสังคมกอนตัวเอง เชน ยอมยกตําแหนงประธานการทํางานใหผูอื่นขณะที่ตัวเองเปนผูลงมือทํางาน
5. หลักความโปรงใส (Transparency) หมายความถึงผูรวมงานตองรวมกันรับรูผลประโยชนของงานผลลัพธของงานทั้งที่เกิดผลดีและผลเสีย ความโปรงใสจะกอใหเกิดศรัทธาจากผูรวมงาน และผูรวมรับรู ทําใหเกิดพลังในการทํางาน
6. หลักความเกี่ยวพันเชิงสรางสรรค (Constructive Engagement) หมายความถึง การรวมมือกันในทางสรางสรรค หากงานที่จะลงมือปฏิบัติเปนงานเชิงสรางสรรค เราควรลงมือปฏิบัติรวมกันแตหากภารกิจใดเปนไปในทางตรงกันขาม เชน รวมกันนินทา ใสรายหมิ่นประมาทคนอื่นเปนเรื่องไมสรางสรรค เราควรหลีกหนีเสีย เพื่อมงคลกับชีวิตและมงคลของงานที่ทําก็จะไมเสียไป
7. หลักความสามัคคี ไมเลือกปฏิบัติ (Discrimination) ในตางประเทศบางประเทศการเลือกปฏิบัติเปนเรื่องผิดกฎหมายเพราะกอใหเกิดผลเสียในทางสังคมสูง
คนตางชาติจะเลือกปฏิบัติในเรื่องสีผิว, เผาพันธุและศาสนา ในสังคมไทย ในชนชั้นสูง มีการเลือกปฏิบัติกันบางโดยคิดแบงแยกกันโดยกลุมอาชีพ เชน กลุมนักธุรกิจ กลุมนักวิชาการ ที่แยมากๆ คือแบงพวกโดยอาศัยทัศนคติทางการเมืองที่แตกตางกันคนทํางานที่ชาญฉลาดจะตองไมเลือกปฏิบัติ ไมแบงพรรคแบงพวกจึงจะทํางานสรางสรรคสิ่งดีๆ ใหกับสังคมได
เป็นบทความที่เป็นประโยชน์มากเพราะสามารถนำไปใช้ในการทำงานและใช้ในชีวิตประจำวันได้ค่ะ