ในช่วงเปลี่ยนผ่านของปีงบประมาณ 2551 – 2552 กิจกรรม / แผนงาน /โครงการต่าง ๆ ที่มีภาครัฐเป็นแกนนำ มีภาคเอกชนและประชาสังคมเป็นแนวร่วมปฏิบัติการก็ถึงเวลาที่จะต้องขีดเส้นใต้ สรุปจบผลงาน ปัญหา / อุปสรรค และข้อเสนอแนะในรอบปี 2551 เพื่อใช้เป็นแนวทางในการพัฒนางานต่อเนื่องในปีต่อไป
แนวความคิดจากการริเริ่มของท่านผู้ว่าฯ นายมานิต วัฒนเสน ใน โครงการพัฒนาเครือข่ายเทคโนโลยีชีวภาพ จ.ชุมพร ปี 2551 โดยสำนักงานจังหวัดชุมพร ที่ผู้เขียนรับหน้าที่เป็นผู้ขับเคลื่อนร่วมกับภาคส่วนต่าง ๆ ก็ได้สรุปจบงานในปีแรกเช่นเดียวกัน โดยได้นำข้อคิด ประสบการณ์ ผลงาน และประมวลภาพกิจกรรม ฯลฯ มาจัดพิมพ์เป็นหนังสือ ชุมพรก้าวไกลในวิถีเทคโนโลยีชีวภาพ ดังแสดงในภาพ
เนื้อหาภายในแบ่งออกเป็น 5 บท ประกอบด้วย
1. คำนิยม โดยนายมานิต วัฒนเสน ผู้ว่าราชการจังหวัดชุมพร
ท่านผู้ว่าฯ ได้เขียนเล่าให้ทราบถึงที่มาของความคิดริเริ่ม ว่าทำไมจึงได้ให้ความสนใจ และผลักดันเรื่องของเทคโนโลยีชีวภาพให้ก่อร่างสร้างฐานขึ้นใน จ.ชุมพร เป็นจังหวัดแรกของประเทศไทยที่กล้าประกาศว่า ชุมพรก้าวไกลในวิถีเทคโนโลยีชีวภาพ
2. คลื่นลูกที่ 4 เทคโนโลยีชีวภาพ ชุมพรจะไปทางไหน ?
นำเสนอเหตุ-ปัจจัยที่เป็นตัวกำหนดสภาพแวดล้อมของจังหวัดชุมพร ได้แก่ ตำแหน่งที่ตั้ง สภาพภูมิอากาศ ฯลฯ ทำให้ชุมพรมีระบบนิเวศแบบป่าฝนเขตร้อนผสมผสานไปกับระบบนิเวศน้ำจืด / น้ำกร่อย / ป่าชายเลน และระบบนิเวศทะเล เกิดเป็นความหลากหลายและความซับซ้อนทางชีวภาพที่มีค่ามหาศาลต่อมนุษยชาติ ในขณะเดียวกันการใช้ประโยชน์ที่ดินเพื่อทำกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ไม่ว่าจะเป็นเกษตรกรรม อุตสาหกรรม การตั้งถิ่นฐาน การเติบโตของเมืองและแหล่งชุมชน ฯลฯ ได้ก่อให้เกิดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรธรรมชาติ
คลื่นลูกที่ 4 เทคโนโลยีชีวภาพ คือสิ่งที่คาดกันว่าจะเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ กำหนดให้ชุมพรต้องหันเหทิศทางการพัฒนาไปให้ทันกับกระแสโลกาภิวัฒน์ ถ้าเช่นนั้นชุมพรควรจะเริ่มที่เรื่องใดก่อน คำตอบหาได้จากเนื้อหาในบทนี้
3. ก่อร่างสร้างยุทธศาสตร์ด้วย Strategy Map
การพัฒนารูปแบบ (Model Development) โครงการพัฒนาเครือข่ายเทคโนโลยีชีวภาพ จ.ชุมพร ได้ประยุกต์ใช้หลักการบริหารเชิงยุทธศาสตร์ และการบริหารองค์กรแบบสมดุล (Balance Scorecard) เป็นกรอบแนวคิดในการออกแบบโครงการฯ โดยมุ่งไปที่การสร้าง แผนที่กลยุทธ์ (Strategy Map) ขึ้นมาเป็นต้นแบบการทำงาน ใช้เป็นแนวทางในการขับเคลื่อนให้บรรลุผลสำเร็จตามวิสัยทัศน์ที่กำหนดร่วมกัน (Share Vision) คือ ชุมพรก้าวไกลในวิถีเทคโนโลยีชีวภาพ มีการกำหนดองค์ประกอบของการบริหารงานเพื่อสร้างความชัดเจนในการวางแผนงาน โครงการ กิจกรรม และควบคุม/กำกับทิศทางการบริหารให้มุ่งไปสู่ความสำเร็จใน 4 มิติ คือ มิติที่ 1 ผลสัมฤทธิ์ตามพันธกิจ, มิติที่ 2 การพัฒนาเครือข่าย, มิติที่ 3 กระบวนการบริหารงานภายใน และมิติที่ 4 การสนับสนุนการเงินและงบประมาณ
4. www.cpnbiotec.com เชื่อมโยงเครือข่ายชุมพรให้ก้าวไกลในระดับชาติ
ให้ความสำคัญกับกระบวนการนำความรู้จากหน่วยงานที่คาดว่าจะมีบทบาทในการพัฒนาเครือข่ายเทคโนโลยีชีวภาพ จ.ชุมพร เพราะเป็นทั้งต้นธารของข้อมูล ความรู้ การวิจัย และการปฏิบัติงานในพื้นที่ มาเผยแพร่ผ่านทางเว็บไซต์www.cpnbiotec.com อย่างต่อเนื่อง สม่ำเสมอ ภายใต้ระบบบริหารจัดการสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพ และการรณรงค์ให้กลุ่มเป้าหมาย คือ ชุมชน ท้องถิ่น นักธุรกิจ SMEs นักเรียน นักศึกษา ฯลฯ ได้เข้ามาสืบค้น ใช้ประโยชน์ ตลอดจนติดต่อประสานงานเพื่อสอบถาม-ขอรับความช่วยเหลือ เกิดการสร้างงาน สร้างกิจกรรมใหม่ ๆ ที่ต่อยอดด้วยความรู้ทางด้านเทคโนโลยีชีวภาพ เป็นผลให้เกิดมูลค่าและคุณค่าเพิ่มในตัวสินค้าและบริการ ตอบสนองความต้องการที่แตกต่างอย่างสร้างสรรค์ อันเป็นพื้นฐานของการสร้าง เศรษฐกิจฐานความรู้ (Knowledge Economy)
เนื้อหาอีก 4 บทที่เหลือ คือ (5) ต่อยอดผลิตภัณฑ์เกษตร, (6) ฟื้นฟูคุณค่าระบบนิเวศ, (7) สร้างเศรษฐกิจฐานความรู้ และ (8) ผ่าทางตัน เมื่ออนาคตไล่ล่า...ชุมพร ท่านผู้อ่านสามารถติดตามได้จากเว็บไซต์ www.cpnbiotec.com ฉบับนี้เนื้อที่หมดแล้ว...พบกันใหม่ฉบับหน้าครับ.
ผมมีความสนใจในเรื่อง พลังงานทดแทน อยู่มาก อยากร่วมเครือข่ายด้วยคน และจะพยายามหาข้อมูลเพิ่มเติม เพื่อจะได้ นำมาปฏิบัติในพื้นที่