แนวโน้มการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสหัสวรรษใหม่
แนวโน้มการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสหัสวรรษใหม่
คุณโกวิท ได้ถ่ายทอดประสบการณ์การทำงานในงาน H R ในเครือปูนฯ ที่มีมากว่า 20 ปี ให้ทราบว่า จุดเด่นของ HR ปูนซิเมนต์ไทย คือ การปฏิบัติที่เห็นได้จริงเป็นรูปธรรม หลายระบบงานที่ดีมาจากการเรียนรู้สั่งสมประสบการณ์ แนวคิดของวิทยากร มองว่า HR ยุคนี้ต้องให้ความสนในในหลายด้าน เช่น
1. HR ต้องมีทักษะในการบริหารและจูงใจคน
2. HR ต้องสามารถวางแผนและจัดการเกี่ยวกับความก้าวหน้าของคนได้
หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ที่สำคัญของ บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด ที่ทำให้บริษัทประสบความสำเร็จ ในเรื่องของคน มาได้ทุกวันนี้ บริษัทได้มุ่งเน้นให้คน HR สนใจ ดังต่อไปนี้
1. การบริหารเรื่องความสามารถหลักของวิชาชีพ HR (Core Competencies for HR Professional)
2. การบริหารงานผลงาน HR ที่สอดคล้องกับธุรกิจและมีตัวชี้วัดผลงานที่ชัดเจน( Hr Performance Driven Corporate HR SCI : Mission and KPI )
3. การค้นหานวัตกรรมใหม่ๆ ที่เป็นความสามารถใหม่ของงาน HR ( Innovation Competency )
4. การทบทวนระบบการประเมินผลงานให้เป็นที่ยอมรับ( Performance Review : HR Tool , VP , Merit )
5. การออกแบบและวางระบบโครงสร้างค่าตอบแทนให้เหมาะสม( Pay : Broadband, Pay Plan Design )
6. การวางแผนการเติบโตตามสายอาชีพของบุคลากร( Strength Based Career Plan )
7. การมอบหมายหน้าที่และความรับผิดชอบไปสู่พนักงานทุกระดับ(Empowerment : RC )
8. การสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ตามแนวคิดของคุณพารณ อดีตกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทปูนซิเมนต์ไทย( Organization Learning : C – Cement SKK )
ความเห็น (9)
มีคนบอกว่า HR ต้องทำตัวเป็น strategic partner ของผู้บริหารองค์กร แนวคิดนี้ทำให้ HR ห่างไกลรากหญ้าในองค์กรหรือเปล่าครับ
ได้รับความรู้ HR ปูนซิเมนต์ไทย ไปเต็มๆ
ขอบคุณมากครับที่แวะเวียนเข้ามา
เป็นเรื่องที่คาดไม่ถึงเหมือนกันน่าอ่านมาก
จากบทความระบบงานที่ดีมาจากการเรียนรู้สั่งสมประสบการณ์และแนวคิดของนัก HRใช่ไหมคะ
สามารถนำไปปรับใช้กับการบริหารในโรงเรียนได้เป็นอย่างดีค่ะ
เยี่ยมจริง ๆ ค่ะ
เห็นด้วยกับทุกความคิดเห็นค่ะ
น้องนีนี่คารมสุดยอดสอนภาษาไทยหรือเปล่าคะ