เทคนิคสำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
เทคนิคสำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้เกิดประสิทธิผล มีสมการหรือสูตรในการบริหารดังนี้
|
ประสิทธิผล HRM = HR.P (SP + AE + CA + EC)
|
เมื่อ
HR P (HR. PARADIGM) = กระบวนทัศน์หรือวิธีคิดของผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์
SP (Strategic Partner) = ผู้มีส่วนกำหนดกลยุทธ์ในการบริหาร
AE (Administrative Expert) = ผู้มีความชำนาญทางการบริหาร
CA (Change Agent) = ผู้นำการเปลี่ยนแปลงหรือผู้นำเปลี่ยน
EC (Employee Champion) = ผู้สามารถผูกใจหรือเป็นขวัญใจคนในองค์การ
หากการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์การมีการดำเนินการได้ครบถ้วน ตามสมการดังกล่าวจะสามารถสร้างคนในองค์การให้เป็นทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณค่า (Human Capital) ได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริหารต้องคิดเสมอว่า "คน" เป็นทรัพยากรมนุษย์มิใช่เครื่องจักรที่จะรีดเอาแต่แรงงานหรือความสามารถแต่เพียงอย่างเดียวโดยลืมนึกถึงความรู้สึกและจิตใจ
ความเห็น (4)
ผู้บริหาร ผู้นำ ที่จะนึกถึงความรู้สึก และจิตใจ หายาก เวลาใช้งานก็บอกว่าเหมาะสมเก่งเวลาประเมินผลงานก็บอกว่ายังเด็ก ให้คนอื่น หรือให้เด็กผมก่อน
เห็นด้วยกับความคิดเห็นของพี่ ku ในเรื่องของผู้บริหารหรือผู้นำที่จะคำนึงถึงผลประโยชน์ในการทำงานเป็นสำคัญ จนลืมนึกถึงความรู้สึกของลูกน้อง เวลาให้ทำงานก็จะให้น้อง ๆ ทำเพราะบอกว่าเหมาะสมในงานนั้น ๆ แต่เมื่อถึงเวลาการให้ค่าตอบแทนหรือพิจารณาความดีความชอบก็จะต้องให้ผู้อาวุโสก่อน เป็นเรื่องของระบบข้าราชการไทยค่ะ ต้องทำใจ
มีสูตรลับมาให้ดีจังเลย
ขอบคุณลูกฮวกจ้ะ