หัวใจ 10 ประการของIdea Management
1. KM - Know More ==ต้องรู้ให้มากขึ้น จากสิ่งเดิมความรู้เดิม ==
เป็นการรู้ของเดิมให้รอบด้านมากกว่าเดิม รู้ข้อดี รู้ข้อเสีย รู้จุดแข็ง รู้จุดอ่อน รู้โอกาส หากเราไม่รู้ว่าจะต้องรู้ให้มาก โดยเราเข้าใจว่ารู้พอแล้ว แค่นี้ก็เพียงพอ ความรู้สึกแบบนี้ จะไม่นำไปสู่การเรียนรู้เรื่องการจัดการความรู้ได้ เพราะคนไม่ได้ต้องการเรียนรู้ เพิ่ม คนไม่ได้สนใจการเรียนรู้ของใหม่ ขอฝากเรื่องการสร้างความต้องการรู้ไว้เป็นพื้นฐานแรก (Know more)
==
2. KM - Know Main
การรู้หลัก ==
เราจะต้องรู้หลักการเรื่องของความรู้ จะต้องเข้าใจแก่นสาร เรื่องความรู้ ต้องรู้ว่า พัฒนาการของความรู้ ประกอบด้วย Data - Information - Knowledge - Wisdom หากเราไม่เข้าใจแก่นสารหลักของเรื่องความรู้ เราก็ย่อมมองไม่เห็นระบบความรู้ เราจะต้องเข้าใจว่า ความรู้มีพื้นฐานมาจาก ข้อมูล ดังนั้น การให้ความสำคัญกับข้อมูลในเรื่องของคุณภาพข้อมูล จึงเป็นหัวใจสำคัญของการจัดการความรู้
ในการได้มาซึ่งความรู้ ในยุคปัจจุบันมีสิ่งที่เราจะต้องสนใจก็คือ การจัดการกับความรู้ การรวบรวม การจัดเก็บ การประมวล การสืบค้น หากเราเลือกสื่อที่ไม่เหมาะสม หรือสื่อที่เข้าใจยาก เข้าถึงยากก็ย่อมสร้างปัญหาตามมา เรื่องของ media นั้นมีหลากหลาย ทั้ง media ที่เป็นเทคโนโลยี และ media ที่เป็นบุคคล การจัดการความรู้ขององค์กร media จะเป็นหัวใจสำคัญ เช่นบางหน่วยงานเลือกใช้ Intranet / Internet เป็นสื่อกลางในการจัดการความรู้ขององค์กร ในเรื่องของความรู้นั้น เหมือนกับเรื่องอื่นๆ ที่สามารถตีความหมายได้หลากหลาย การจัดการความรู้เรื่องที่มีความสำคัญก็คือ เรื่องของการจัดการในเรื่องการนำความรู้มาใช้ โดยการตีความหมายความรู้ในมิติของทุน หรือมิติของการสร้างนวัตกรรม หากเรายังไม่เข้าใจ ความหมาย หรือคุณค่าของ ความรู้ การจะจัดการสิ่งที่เราไม่ชัดเจนก็ย่อมจะไร้ประโยชน์ mean ที่ผู้เขียนนำเสนอนี้เป็นมิติของความหมาย หรือนัย ของความรู้ที่จะส่งผลต่อการพัฒนาตนเอง และการพัฒนาองค์กร การพัฒนาชาติ ในแง่ของปัจเจก และในแง่ขององค์กร เราจะต้องมีความชัดเจนเรื่องของพันธกิจของเรา แล้วค่อยมาดูว่าจะต้องใช้ความรู้อะไรบ้างมา สนับสนุน พันธกิจขององค์กร เรียกว่าเป็นการบริหารจัดการความรู้โดยพันธกิจ (Knowledge Management by Mission) รวมทั้งพันธกิจที่จะต้องทำในเรื่องของการ จัดการความรู้ ต้องทำอะไรบ้างในการจัดการความรู้ (การสร้างความรู้ใหม่ , การรวบรวมความรู้เดิม , การเผยแพร่ความรู้ , การเพิ่มค่าให้ความรู้ ) สิ่งสำคัญอีกอย่างหนึ่ง คือการสร้างเครื่องวัดความรู้ หรือความไม่รู้ รวมทั้งจะต้องมีเครื่องมือวัดความก้าวหน้าของความรู้ เพราะหากเราไม่สามารถวัดเรื่องของการพัฒนาความรู้ การจัดการเรียนรู้ การจัดการฝึกอบรม ต่างๆ ก็ย่อมจะผ่านๆ ไปโดยไม่รู้ผลที่เกิดขึ้น เรื่องของการประเมินความรู้ อาจจะรวมไปถึง เรื่องของ การประเมินความรู้ที่คนในองค์กรต้องการ การประเมินความรู้ ของ knowledge worker ว่าจะดึงเอาความรู้ของคนงาน สมองออกมาได้อย่างไร จะจัดการอย่างไร เราจะต้องเข้าใจวิธีการในการจัดการความรู้ แล้วลงมือทำตามขั้นตอน ศึกษาขั้นตอนต่างๆ ให้เข้าใจ อย่างถ่องแท้ วิธีการจัดการความรู้ มีนักวิชาการเขียนออกมาให้ศึกษาหลายชิ้นยังไงผู้สนใจ สามารถหามาอ่านได้ ตามร้านหนังสือ หลักๆ เข้าใจง่ายๆ ก็คือ การประยุกต์ใช้ PDCA -cycle นั่นเอง (Plan - Do - Check - Act) เรื่องของความรู้ องค์กร หรือในระดับปัจเจกก็ควรจะให้ความสำคัญในการกระตุ้นให้คนในองค์กร ได้ใช้ความรู้ ในการทำงาน ให้มากขึ้น วิธีการหนึ่งที่น่าสนใจก็คือ การสร้างเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้เรื่องของความรู้ (Knowledge Sharing) การกระตุ้นให้คนแสดงความอาจหาญทางความรู้ที่เขามีอยู่ จำไว้ว่า ทุกครั้งที่ความรู้ถูกนำออกมาใช้ ความรู้จะขยายตัว พองตัวออก ยิ่งใช้มากก็ยิ่งขยายใหญ่มากขึ้น ผู้นำองค์กร จะต้องกระตุ้นให้คนใฝ่หาความรู้ อาจจะโดยการให้คนอ่านหนังสือแล้วนำมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน การได้มาซึ่งความรู้ก็มีความยุ่งยาก ลำบากระดับหนึ่ง และสิ่งที่ยากไปอีกขั้นหนึ่งก็คือ การรักษาความรู้ให้คงอยู่ แต่ไม่ใช่การยึด ความรู้เดิมไว้มั่นไม่ย่อมเปลี่ยนแปลงเป็นพลวัต (Static Knowledge & Dynamic Knowledge) การจัดการรักษาความรู้ ให้คงอยู่นานๆ จะต้องเป็นการรักษาไว้ด้วยการต่อเติม เพิ่มเติม พัฒนาความรู้ให้ทันสมัย ดังนั้นสิ่งที่มีความสำคัญก็คือ การพัฒนาเครื่องมือการเรียนรู้ (Learning Tool) เพื่อให้สามารถนำไปใช้ได้กับความรู้ในทุกๆ เรื่อง หากเราได้หลักการเรื่องของการเรียนรู้ เราก็สามารถนำไปใช้ในการจัดการความรู้ได้ทุกเรื่อง เป็นหัวใจสำคัญของการจัดการความรู้ เราจะต้องรู้จักตนเอง รู้จริต เรื่องการเรียนรู้ของตนเอง รู้การจัดการเรียนรู้ของตนเองหากเราไม่รู้ วิธีการจัดการตนเอง เรื่องของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องก็จะเป็นการยากที่จะไปทำ หรือไปเข้าใจ เรื่องการจัดการความรู้ ผู้เขียนจึงขอให้ความสำคัญ เรื่องของการรู้ตนเอง รู้การเรียนรู้ของตนเอง ฝากไว้ว่าเราจะต้อง "รู้บางอย่างในทุกๆ เรื่อง และรู้ทุกเรื่องในบางอย่าง" ^__^ **ได้พอเป็น Idea ค่ะ ******************************************************************************************************************
3. KM - Know Media ==รู้เรื่องสื่อ ==
4. KM - Know Mean ==รู้ความหมาย ==
5. KM - Know Mission ==รู้พันธกิจ==
6. KM - Know Measure ==รู้วิธีการวัดการประเมิน ==
7. KM - Know Method ==วิธีการในการจัดการ ==
8. KM - Know Motivation ==รู้วิธีการเร้าให้เกิดการเรียนรู้==
9. KM - Know Maintenance ==รู้วิธีการคงสภาพและการรักษาความรู้ ==
10. KM - Know Mind = =รู้ตน ==
Refferent form : ประชาสรรณ์ แสนภักดี M.P.H. CMU
http://www.prachasan.com/ideaman/km.htm
สวัสดีครับคุณ smart nurse
มาเรียนรู้ KM อย่างเป็นวิชาการ
ขอบคุณต้องไป KM know mind ก่อนครับ