กระผม ได้รับแต่งตั้งให้มาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการที่โรงเรียนแห่งนี้ เมื่อวันที่ 15 พฤศจิกายน 2549
ซึ่งเป็นโรงเรียนมัธยมขนาดเล็กในชุมชนชนบท มีปัญหาในการบริหารงานเกือบทุกด้าน นักเรียนส่วนใหญ่ไม่ได้อาศัยอยู่กับบิดา มารดา และมีฐานะทางเศรษฐกิจไม่มั่นคง ผู้ปกครองไม่ค่อยมีเวลาดูแลบุตรหลานเท่าที่ควร ส่งผลให้นักเรียนมีปัญหาเกี่ยวกับการเรียนและความประพฤติ ทำให้มีนิสัยก้าวร้าว เชื่อเพื่อนมากกว่าครูและผู้ปกครอง จึงเกิดการทะเลาะวิวาทในโรงเรียนอยู่เป็นประจำ ทำให้จำนวนนักเรียนลดลงอย่างต่อเนื่อง เมื่อปัญหาเป็นเช่นนี้ ในปีการศึกษา 2550 กระผมจึงได้หาทางแก้ไข เพราะหากไม่แก้ไขผู้ปกครองจะย้ายบุตรหลานไปเรียนที่โรงเรียนอื่น เนื่องจากไม่ปลอดภัยในการโรงเรียน ซึ่งผลการดำเนินงานที่ผ่านมาก็ประสบผลสำเร็จเป็นอย่างดี เพราะไม่มีการทะเลาะวิวาทอีกเลย แต่ก็ไม้รู้ว่าเป็นเพราะเหตุใด หรือเป็นเพราะกระผมได้ทำในสิ่งต่อไปนี้ หรือไม่?
- เมื่อทราบปัญหากระผมก็ได้ตรึกตรองวิเคราะห์สาเหตุในการทะเลาะวิวาท
- เมื่อทราบสาเหตุแล้ว กระผมก็ได้คัดกรองนักเรียนที่ผมจำเป็นต้องดูแลเค้า..ดังนี้
-
กลุ่มปกติ
-
กลุ่มเสี่ยง
-
กลุ่มที่มีปัญหา
- เมื่อได้นักเรียน 3 กลุ่มแล้ว กระผมก็ได้แต่งตั้ง ครูพ่อ ครูแม่ เป็นผู้รับผิดชอบดูแลตามระดับปัญหา(กลุ่มปกติ ร้อยละ 80,กลุ่มเสี่ยง ร้อยละ 18 และ กลุ่มมีปัญหา ร้อยละ 2 เพราะมีมวยคู่เอกอยู่ไม่กี่คู่)
- สร้างภาพลักษณ์ของผู้บริหารและคณะครูในโรงเรียน เพื่อให้เกิดความเชื่อมั่นว่าจะแก้ปัญหาเรื่องนี้ได้ ต่อผู้นำชุมชนและผู้ปกครองนักเรียน โดยการออกพบปะเยี่ยมเยือน
- หลังจากนั้น กระผมก็ได้เชิญประชุมผู้เกี่ยวข้องในการแก้ปัญหา ประกอบด้วย ผู้ปกครองนักเรียน ผู้นำชุมชน ผู้นำเยาวชน ผู้นำนักเรียน และคณะครู เพื่อนำเสนอและวางแผนแก้ไขปัญหา
- โดยที่ประชุมมีความเห็นว่าควรจัดกิจกรรมเพื่อแก้ไขปัญหา ดังต่อไปนี้
กิจกรรมที่ 1 กีฬาสีสามประสาน (นักเรียนในโรงเรียน/เยาวชนในชุมชน/ผู้นำชุมชน)
กิจกรรมที่ 2 สู่ขวัญ-ผูกเสี่ยว ในวันปฐมนิเทศและวันปัจฉิมนิเทศให้กับนักเรียน
กิจกรรมที่ 3 จัดกิจกรรมเยี่ยมบ้าน เพื่อรู้จักเค้าอย่างแท้จริง
กิจกรรมที่ 4 พบปะ พูดคุย กับกลุ่มเสี่ยงและกลุ่มมีปัญหา อย่างเป็นมิตรในทุกโอกาส
เพื่อให้เกิดความวางใจและรู้ใจ บางครั้งเจอหัวหน้าเยาวชนที่มีพฤติกรรมเบี่ยงเบน
ก็จะทำตัวใกล้ชิด เป็นกันเอง มีปฏิสัมพันธ์ให้เกิดความสนิทสนม เพราะสาเหตุส่วนหนึ่ง
ของการทะเลาะวิวาท เกิดจากกลุ่มเยาวชนในหมู่บ้าน
กิจกรรมที่ 5 เชิญชวนกลุ่มบุคคลที่เกี่ยวข้องกับปัญหา เข้าร่วมกิจกรรมที่โรงเรียนจัดขึ้น
เพื่อสร้างความตระหนักในการพัฒนานักเรียนร่วมกัน เช่น วันแม่แห่งชาติ วันไหว้ครู
วันกีฬาโรงเรียน กิจกรรมเข้าค่ายลูกเสือ และการทัศนศึกษาดูงาน เป็นต้น
- เมื่อดำเนินการไปได้ระยะหนึ่ง ก็จัดให้มีการสรุปผลการดำเนินงาน ปัญหาอุปสรรคและแนวทางแก้ไข อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง
ยังมีรายละเอียดเพิ่มเติม..หากสนใจ โปรดติดตามตอนต่อไป..นะครับ
เห็นการทำงานของคุณครูแล้ว อยากเปลี่ยนอาชีพมาเป็นคุณครูบ้างจัง
สุดยอดเลยครับท่าน ผฮ.เยี่ยมๆๆๆๆๆๆๆๆ
ผมเคยเป็นลูกศิษย์คุณครูครับ ตอนนั้นคุณครูเคยสอนที่โรงเรียนบ้านวังแคนผมไปเรียนที่นั้นต่อป.5-6ที่นั้นครับคิดถึงคุณครูครับ
ไม่เคยลืมคุณครูครับ ขอให้คุณครูมีสุขภาพแข็งแรงนะครับ (วันนี้ผมลองเซิร์ตกูเกิลมีชื่อคุณครูผมีใจครับ)
ประชาสัมพันธ์ร่วมสร้างคนดี - ศูนย์พัฒนาทรัพยากรมนุษย์และสังคม เป็นวิทยากรอบรมธรรมะ โครงการอิ่มบุญ วุฒิสภา ๙๙๙ วัด เยาวชนปฏิบัติธรรม ระยะเวลา ๓ วัน ๒ คืน ๑. ค่ายวัยใส ใฝ่คุณธรรม นำพ้นภัย ยาเสพติด ๒. ค่ายพุทธบุตร อบรมบุคลากรในหน่วยงาน ๑. การเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ๒. พัฒนาจิต พิชิตงาน เบิกบานใจ สอบถามรายละเอียดได้ที่ศูนย์พัฒนาทรัพยากรมนุษย์และสังคม อีเมล [email protected] โทรศัพท์ ๐๘๙๔๘๔๑๙๗๓
ประชาสัมพันธ์ร่วมสร้างคนดี
- ศูนย์พัฒนาทรัพยากรมนุษย์และสังคม เป็นวิทยากรอบรมธรรมะ โครงการอิ่มบุญ วุฒิสภา ๙๙๙ วัด เยาวชนปฏิบัติธรรม ระยะเวลา ๓ วัน ๒ คืน
๑. ค่ายวัยใส ใฝ่คุณธรรม นำพ้นภัย ยาเสพติด
๒. ค่ายพุทธบุตร
อบรมบุคลากรในหน่วยงาน
๑. การเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
๒. พัฒนาจิต พิชิตงาน เบิกบานใจ สอบถามรายละเอียดได้ที่ศูนย์พัฒนาทรัพยากรมนุษย์และสังคม อีเมล [email protected] โทรศัพท์ ๐๘๙๔๘๔๑๙๗๓