องค์กร องค์กร หนึ่งนั้นผมคิดว่าปัจจัยหนึ่งที่จะทำให้ประสบกความสพเร็จคือว่า เลิกคิดแบบเล่นแง่เล่นมุม คือมองแต่เรื่องประเด็น หรือปัญหา แต่เลิกมองเรื่องของอัตตา
เพียงเท่านี้ผมคิดว่า องค์กรน่าจะเป็นองค์กรแห่งความสุขได้ อย่างแท้จริง เพราะว่าปัจจัยหนึ่งที่ทำให้เกิดทุกข์ก็คือ การไม่ถูกกัน ทำให้ต้องมาวางแผนพัฒนาผู้คน กัน อีกปัจจัยหนึ่งคือไม่อยากคุยกัน แบบว่าทนฟังการคุยกันไม่ได้ เออผมอาจจะคิดผิดอาจจต้องบอกว่า ไม่อยากจะฟังมัน มากกว่า
ระบบหรือคนมาก่อนกัน อันนี้อาจเป็นคำถามที่ต้องตอบในการพัฒนาองค์กร
สวัสดีคุณ จุดไม่มีที่สิ้นสุด
ประเด็นน่าสนใจ นักวิจัย น่าจะทำวิจัย
การทนฟังไม่ได้ เพราะผู้พูด หรือผู้ฟัง หรือทั้งสองฝ่าย อันนี้ต้องชัดก่อน
แต่ถ้าผู้บริหารเข้าใจการจัดการบุคคล คงไม่อยากคงไม่ยากในการแก้ปัญหา และพัฒนา
โดยเฉพาะทางด้านจิตใจ ถ้าหัวหน้าสร้างศรัทธาให้เกิด ลูกน้องพลีชีพได้ ประวัติศาสตร์มี
สำคัญคือการฟังลูกน้อง
"ขงเบ้งบอกว่า คนที่ประสาทสายตาดี มิได้หมายความว่าขเมองเห็นได้ไกล แต่คนที่ประสาทตาดี คือ คนที่มองเห็นเหตุการณืที่ยังไม่เกิดขึ้น
คนที่ประสาทหูดี ไม่ได้หมายความว่า เขาสามารถได้ยินไกล แต่คนที่ประสาทหูดี คือคนที่ ได้ยินเสียงคนที่ไม่พูด"
สวัสดีครับ คุณ บังทีม
คำขงเบ้งที่กล่าวนี้ สุดยอดครับ ผมกำลังคิดว่า การได้ยินเสียงที่คนยังไม่พูดนี่..เป็นอะไรทีน่าพัฒนามาก เราจะใช้.. สิ่งทีเราอาจจะเรียกว่า ความรู้สึก ฟังด้วยความรู้สึก หลายครั้งที่คนที่อยากจะพูดกลับพูดไม่ออก
งทีผมเห็นนัยน์ตา ครับ อือม์..ตอนนี้ผมก็พูดไม่ค่อยออก