องค์กรแห่งการเรียนรู้จะพัฒนากลวิธีต่างๆ เพื่อกระตุ้นให้เกิดการแบ่งปันการเรียนรู้ภายในองค์กร ตัวอย่างเช่น บริษัท National Semiconductor ที่ได้จัดกิจกรรมแรลลี่การแบ่งปันความรู้ขึ้นในทุกๆ โรงงานของบริษัท เพื่อกระตุ้นให้บุคลากรหรือทีมต่างๆ ได้แบ่งปันแนวทางในการทำงาน และความคิดเกี่ยวกับการปรับปรุงพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการ ซึ่งนอกจากนี้ก้ยังมีวิธีการอื่นๆ อีกเช่น
-
ทบทวนกลยุทธ์ โดยพิจารณาตรวจสอบสภาพแวดล้อมในการแข่งขันที่กำลังเปลี่ยนแปลงไป ในแง่ของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และสภาวะทางการตลาดของบริษัท
-
การตรวจสอบระบบต่างๆ เพื่อพิจารณาทบทวนเกี่ยวกับประสิทธิผลของกระบวนการสำคัญๆ และระบบการส่งมอบของบริษัท
-
การเทียบเคียงแข่งดีระหว่างหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร เพื่อเปรียยบเทียบ และค้นหาวิธีปฏิบัติงานที่ดีที่สุดภายในองค์กร
-
การประชุมสังสรรค์ ที่เชิญลูกค้า ซัพพลายเออร์ ผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกและกล่มต่างๆ ภายในองค์กรมาร่วมงาน เพื่อร่วมแบ่งปันความคิด และเรียนรู้จากกันและกัน
บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย สายน้ำความคิด ใน สายน้ำความคิด
คำสำคัญ (Tags)#การจัดการความรู้
หมายเลขบันทึก: 21274, เขียน: 28 Mar 2006 @ 09:57 (), แก้ไข: 20 Jun 2012 @ 15:40 (), สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ, อ่าน: คลิก
ไม่อนุญาตให้แสดงความเห็น
อนุญาตให้แสดงความเห็นได้เฉพาะสมาชิก