คนทำงานหลายคน ชื่อตำแหน่งหนึ่ง แต่ทำงานจริงอีกอย่างหนึ่ง โดยจะตั้งใจ หรือ ได้รับมอบหมายจนเคยชิน ไม่อยู่ในข่ายกรอบงาน TOR ตามตำแหน่งงาน

เรื่องนี้คงไม่ผิดหรอกครับ แต่แน่นอนคงต้องเกิดผลในระยะยาว ในระบบที่มีการปฏิวัติ เอาจริงเอาจังกับระบบการประเมินที่เข้มข้นขึ้น ในสถานการณ์ที่มีจำนวนบุคลากรมากขึ้นเรื่อยๆ แต่ไม่สอดคล้องกับงานที่เกิด

ผลเสียระยะยาวเมื่อตอนประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ ที่อาจจะต้องมีคนผ่าน หรือ ไม่ผ่าน นั้น

จะเอาอะไรเป็นตัวตัดสิน สิ่งที่จะเป็นสิ่งอ้างอิงในการตัดสินใจ ถ้าคุณเป็นกรรมการคนหนึ่งที่ต้องตัดสินใจ สมมุติ มีคน 2 คน แต่ต้องเลือกคนหนึ่งไว้ คนหนึ่งต้องไป นั้น คงไม่เกินคำถามที่ว่า

  • คุณตำแหน่งงานอะไร ?

  • แล้วทำงานจริงๆ (งานหลัก) ตาม TOR อะไำร ?

แม้คุณจะทำงานปีละ 365 วัน วันละ 24 ชั่วโมง สัปดาห์ละ 7 วัน ทำแบบเต็มที่ เสียสละทั้งชีวิตก็ตาม ทำให้องค์การเดินไปอย่างราบรื่น แต่ไม่ตรงกับตำแหน่งงาน หรือ TOR ที่ตั้งไว้ ของตัวเอง

ถ้าผมเป็นคนที่ต้องเลือก หรือ ตัดสินใจ ผมตอบได้เลยว่า "ไม่ผ่าน" เพราะไม่เป็นไปตามที่หน่วยงานต้องการ และวางอัตราไว้ ดังนั้น ผมว่า "ใคร" "ตำแหน่งชื่ออะไร" ต้องรู้ว่าตัวต้องทำอะไร ในแต่ละรอบปี

กำหนดภาระงานตัวเอง กำหนดสัดส่วน งานหลัก งานรอง ให้ชัดเจน อาจจะ 80 : 20

ทำในสิ่งที่อยู่ในขอบข่าย นอกขอบข่ายก็ทำบ้าง แต่อย่าให้เกิดสัดส่วน ของงานหลัก ตาม "ชื่อตำแหน่งงาน" กับ "TOR"

อย่าประเภทที่ว่า "รู้ทุกเรื่อง นอกจากงานหลักของตัวเอง"

  • ชื่อตำแหน่งนั้น ใช่ว่าไม่สำคัญไฉน