การบริหารแบบมีส่วนร่วมสมัยใหม่ ...ใช้อย่าง...???


        ประโยชน์ที่เกิดจากการบริหารแบบมีส่วนร่วม จะช่วยสร้างความสามัคคี และการต่อต้านจากระดับล่างได้ดี ทำให้ทราบถึงความต้องการขององค์กรทั้งหมด  ตลอดจนเพิ่มพูนประสิทธิภาพการทำงาน ให้สูงขึ้น ลดความเฉื่อยชาในการทำงาน ลดความขัดแย้ง สร้างบรรยากาศ ทำให้สุขภาพจิตดี เพิ่มผลผลิตให้องค์กร ฯลฯ

       เราจะใช้ลักษณะใด....

       วิธีใช้การบริหารแบบมีส่วนร่วมสมัยใหม่  แบ่งได้ 2 ระดับ
             
             1. ระดับบุคคล
                         เป็นวิธีการพิจารณาแล้วปรับปรุงบุคคลให้ได้ดี 3 แบบคือ
                        
                       1.1 การฝึกอบรมให้มีความรู้สึกไว (Sensitivity Training)เพื่อ
                               
                              1.ให้เข้าใจและยอมรับธรรมชาติของมนุษย์
                              
                              2.ให้รู้จักยอมรับ และพัฒนาตนเอง 
                              
                              3. เข้าใจและยอมรับผู้อื่นให้มากขึ้น

                              4. ให้มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดีขึ้น
                         
                              5. เพื่อให้มีความสุขและมีขวัญกำลังใจมากขึ้น

                              6. เพื่อให้มีการงานที่ดีขึ้น 

                      1.2 การวิเคราะห์การติดต่อ (Transactional Analysis)เป็นวิธีการติดต่อที่แลกเปลี่ยนด้วยภาษาและไม่ใช้ภาษาระหว่างบุคคล  Erio Berne ชี้ให้เห็นว่าการติดต่อระหว่างบุคคลมี 3 แบบ คือแบบพ่อแม่ (Parent) ผู้ปกครองผู้ใหญ่ (Adult) เด็ก(Child) 

                     1.3 การนั่งสมาธิแบบควบคุมจิต (Transactional Meditation) คือ การนั่งสมาธิเพื่อลดความเครียด และเพื่อความคิดสร้างสรรค์  

             2. ระดับกลุ่ม

                    การรวมกลุ่มแบบครอบครัว (Family Grouping)
                    
                    การฝึกอบรมเพียงในนาม (Norminal Group Training) หมายถึง บุคคลถูกรวมเข้าเป็นกลุ่ม แต่ไม่ได้สื่อสารด้วยวาจา จะเป็นการประชุมกันที่โต๊ะเพื่อแก้ปัญหา ต้องการใช้คำถามที่เป็นลายลักษณ์อักษร สมาชิกจะใช้เวลาเขียนเพื่อแสดงความคิดเห็นโดยไม่พูดจากัน
 
                    เทคนิค เดลไพ (SDelphi Technique) เป็นกระบวนการที่ผู้ตัดสินใจ กำหนดกลุ่มที่ปรึกษาและกลุ่มผู้ตอบ แล้วสร้างแบบสอบถามส่งไปรษณีย์ ผู้ตอบมายังทีมที่ปรึกษา แล้วเอามา
สรุปการตอบคำถาม
                   

                ที่สำคัญมีการสร้างหลักประชาธิปไตยให้เกิดขึ้นในองค์กร ลดค่าใช้จ่าย ใช้ทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพทุกคนมีความรู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ผู้บริหารที่ใช้หลักนี้ได้รับการแบ่งเบาภาระการควบคุมงาน และทำให้เกิดผลงานที่มีประสิทธิผลครับ

 

 

คำสำคัญ (Tags): #มีส่วนร่วม
หมายเลขบันทึก: 197342เขียนเมื่อ 29 กรกฎาคม 2008 19:51 น. ()แก้ไขเมื่อ 15 มิถุนายน 2012 16:02 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (9)

สวัสดีค่ะท่านไชยา

  • ติดตามข้อมูลเรื่องการบริหารแบบมีส่วนร่วม
  • เป็นนิมิตหมายที่ดีนะคะ หากท่านผู้บริหารทั้งหลายนำไปใช้ในองค์กร  คาดว่าคงทำให้ชีวิตการทำงานของสมาชิกในองค์กรนั้นๆมีความสุขอย่างแน่นอน
  • พี่เป็นอีกคนนะคะที่รักองค์กร  ทำงานที่ไหนก็จะมีความรู้สึกว่าเราเป็นส่วนหนึ่งของที่นั่น  แถมสนุกกับการทำงานแบบว่าบ้างานจนลูกน้องประชดอยู่เรื่อยๆ ได้แนวคิดที่ดีจากบันทึกเรื่องนี้  จะลองไปปรับใช้ในการทำงานดูนะคะ  ลูกน้องคงHappy มากขึ้น
  • ขอบคุณท่านผู้บริหารมากๆนะคะที่นำความรู้ดีๆมาเล่าสู่กัน

สุขสันวันเกิดย้อนหลังนะคะ ท่าน

หน่อยค่ะ

- พรุ่งนี้เด็กๆ มหาวีรานุวัตร เข้ารายงานตัว

- ดูแลด้วยนะคะ หน่อยจะตามไป นำของฝากจากชุมพรไปฝาก

Thank you

หน่อย

สวัสดีค่ะ พี่ไชยา เป็นอย่างไรบ้างคะ

- เข้าใจว่า ช่วงนี้งานเข้า

- หนักเอาการ หายหน้าจากทีมงานและน้องๆ ไปเลย

- ทีมงานฝากบอก พักผ่อนบ้างนะคะ

- ครู สพท.กทม.เขต 1 สอบพัฒนาตนเอง เจ้านายแก้ปัญหาตลอดเวลา

- เรียกว่า ระบบทำวุ่น

- ดูแลคุรครูหน่อยนะคะ

- อย่าลืมพักผ่อนด้วยแหละ

ขอบคุรทุกท่าน ที่ให้ความสนใจ

คุณปรีดา หน่อย ครูป้อม และสุจรินทร์

เข้ามาให้กำลังใจกันนะครับ นานๆมีเวลามาแลกเปลี่ยนความรู้กัน ไม่ว่างเลย

ต้องขออภัยด้วย

ขอบคุณทุกท่าน ที่ให้ความสนใจ

คุณปรีดา หน่อย ครูป้อม และสุจรินทร์

เข้ามาให้กำลังใจกันนะครับ นานๆมีเวลามาแลกเปลี่ยนความรู้กัน ไม่ว่างเลย

ต้องขออภัยด้วย

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท