ท่านอาจสงสัยว่าทำไมผมถึงต้องนำเรื่องของนพลักษณ์มานำเสนอต่อทุกท่าน เหตุเพราะผมมองว่าความสำเร็จของการจัดการความรู้ในองค์กร เป็นเรื่องที่ต้องสัมพันธ์ เกี่ยวข้องกับ"คน"ทั้งในและนอกองค์กร
ดังนั้นหากผู้ที่มีบทบาทในการดำเนินการจัดการความรู้ เช่น ผู้บริหารสูงสุด (CEO) ,คุณเอื้อ (Chief Knowledge Officer, CKO) ,คุณอำนวย (Knowledge Facilitator , KF) . คุณกิจ (Knowledge Pracititoner, KP) , คุณประสาน (Network Manager) มีความเข้าใจในเรื่องของนพลักษณ์ด้วยน่าจะทำให้การดำเนินงานการจัดการความรู้ในองค์กรง่ายขึ้น ซึงบทบาทของผู้ที่มีส่วนในการดำเนินงานด้านการจัดการความรู้ สามารถติดตามอ่านย้อนหลังได้ที่ การจัดการความรู้ในสถานศึกษา:3 ครับ
ไม่มีความเห็น