จิตมีการใฝ่รู้และเมื่อรู้แล้วจึงนำไปปฏิบัติให้เกิดผลและแบ่งปันถ่ายทอดสู่บุคคลอื่น

เมื่อวันศุกร์ที่23พฤษภาคม2551 ในเวทีAdmin.Journal Club คุณบุญฑริกา อินทสิงห์ เป็นผู้นำเสนอไขลานคนเพื่ออนาคตสร้างพลัง ด้วย  5  จิต ซึ้ง อ้างอิงจาก  ผู้จัดการรายสัปดาห์  Human Resource

ปีที่ 20  ฉบับที่  1108  วันที่  25 กุมภาพันธ์ – 2 มีนาคม  2551 สรุปประเด็นดังนี

 

              คนอนาคตบนวิถีโลกตะวันออก หากจะสำเร็จได้ในศตวรรษที่ 21 ต้องมีจิตสาธารณะ  จาก Howard Gardner นักวิชาการจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ผู้เขียนหนังสือ Five minds for the Future ซึ่งมีความหมาย ดังนี้

1.    จิตแห่งวิทยาการ (Disciplined  Mind)

2.    จิตแห่งการสังเคราะห์ (Synthesizing  Mind)

3.    จิตแห่งความเคารพ (Respectful  Mind)

4.    จิตแห่งการสร้างสรรค์ (Creating  Mind)

5.    จิตแห่งคุณธรรม (Ethical  Mind)

 

           จิตแห่งวิทยาการ คือ จิตมีการใฝ่รู้และเมื่อรู้แล้วจึงนำไปปฏิบัติให้เกิดผลและแบ่งปันถ่ายทอดสู่บุคคลอื่น  ซึ่งปฏิบัติร่วมกับหลักธรรมของพระพุทธเจ้า “สัปปุริสธรรม 7 : หลักธรรมสร้างคนเก่ง” ดังนี้

1.    รู้จักเหตุ  หมายถึง  ความเป็นผู้รู้จักเหตุ รู้จักวิเคราะห์หาสาเหตุของสิ่งต่างๆ

2.    รู้จักผล  หมายถึง  ความเป็นผู้รู้จักผลที่จะเกิดขึ้นจากการกระทำ

3.    รู้จักตน  หมายถึง  ความเป็นผู้รู้จักตน ทั้งในด้านความรู้ คุณธรรม และความสามารถ

4.    รู้จักประมาณ  หมายถึง  ความเป็นผู้รู้จักประมาณ  รู้จักหลักความพอดี การดำเนินชีวิตที่พอเหมาะ

5.    รู้จักกาลเวลา  หมายถึง  ความเป็นผู้รู้จักกาลเวลา  รู้จักว่าเวลาไหนควรทำอะไร แล้วปฏิบัติให้เหมาะสมกับเวลานั้นๆ

6.    รู้จักปฏิบัติ  หมายถึง  ความเป็นผู้รู้จักปฏิบัติ การปรับตน และแก้ไขตนให้เหมาะสมกับสภาพของกลุ่มและชุมชน

7.    รู้จักบุคคล  หมายถึง  ความเป็นผู้รู้จักปฏิบัติตนให้เหมาะสมกับบุคคล ซึ่งมีความแตกต่างกัน

        จิตแห่งการสังเคราะห์  พระพุทธเจ้าทรงสอนไว้ว่าไม่ให้เชื่อในสิ่งที่ยังไม่ได้ทดลองทำและหากทำแล้วได้ผลดีย่อมเป็นหลักธรรมของการทำงานสู่ความสำเร็จ

 

        จิตแห่งความเคารพ  องค์กรต้องคิดเสมอว่าทำอย่างไรให้พนักงานเชื่อมั่นในตัวองค์กร ขณะเดียวกันต้องกลับมาคิดว่าจะทำอย่างไรให้พนักงานศรัทธาและทำงานด้วยใจมากกว่าเงิน  และการจะสร้างศักยภาพให้กับคนต้องมีองค์ประกอบของความเคารพซึ่งกันและกันของคนในทุกระดับชั้น  ซึ่งเปรียบได้กับทุกคนในองค์กรเหมือนอิฐแดง ซึ่งมีคุณค่าเท่ากันเพราะอิฐทุกก้อนมีศักยภาพในตัว เพียงผู้บริหารต้องพยายามจับวางให้เหมาะสมกับสถาปัตยกรรมที่ต้องการ

 

       จิตแห่งการสร้างสรรค์  ทุกคนล้วนมีความคิดสร้างสรรค์เพียงแต่สิ่งเหล่านั้นถูกกรอบความคิดของสังคมและองค์กรบังคับอยู่ ทำให้ความคิดสร้างสรรค์เหล่านั้นออกมาเป็นรูปธรรมไม่ได้ ขณะเดียวกันต้องกำจัดความกลัวภายในบุคคลออกมาด้วยการพยายามกระตุ้นให้เกิดบรรยากาศความเชื่อมั่นเพื่อให้คนเหล่านั้นแสดงความคิดสร้างสรรค์ออกมา

 

       จิตแห่งคุณธรรม  พระพุทธเจ้าเคยสอนไว้ว่า แม้หน่วยงานใดมีเครื่องมือที่พิเศษสุดในการทำงานแต่คนในองค์กรมีความคิดที่เลวย่อมยากที่จะสำเร็จ ต่างจากองค์กรที่ไม่มีเครื่องมือทันสมัยแต่มีคนที่ดีก็ก่อให้เกิดสิ่งดี ๆ ต่อองค์กรตามมา

 

ฉะนั้น ทั้ง 5 จิต ซึ่งจะนำพาสู่เป้าหมายได้ต้องรู้จักสร้างความสมดุล

ในทุกมิติเพื่อให้เกิดความเห็นแจ้งและรู้ชัดในสิ่งที่ตนทำ