ยุทธศาสตร์ในใจของผม นั่นคือ โจทย์ในการบริหารจัดการด้านสาธารณสุขของอำเภอปลาปาก ผมคิดมากตั้งแต่ ถูกทาบทามให้มารับ "หน้าที่" ผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอ
ผมพยายามมองจุดเด่น จุดด้อย โอกาส อุปสรรค ในการทำงานสาธารณสุขของอำเภอเราว่ามีเหตุ ปัจจัย อะไรบ้าง
สิ่งที่ค้นพบ คือ การขาดความไว้วางใจซึ่งกัน
และกัน อะไร ทำให้ "พวกเรา" ไม่ไว้วางใจกัน
มี สสอ.หลายๆ แห่ง ที่เป็นอย่างพวกผม ???? ใช่ไหม
สิ่งที่ทำให้พวกเราขัดแย้ง กัน คือ
1. ระบบ
1.1 การจัดการของสำนักงานสาธารณสุขอำเภอ
และมีอื่นๆ อีก ลองหาเองนะ
2. ความคิดของแต่ละบุคคล ลองตั้งคำถามดูหน่อยว่า ทำไม คนบางคนถึงได้ 2 ขั้น / ขั้นครึ่ง ซ้ำแล้ว ซ้ำอีก ทำไมคนไม่เคยได้ มีเหตุปัจจัยอะไรที่ทำให้เป็นเช่นนั้น
3. ผลประโยชน์ ใน สอ.
4. จิตสำนึก นี่คือ สิ่งที่ยากที่สุดในการทำความเข้าใจ
ถ้าผู้บริหารทำความเข้าใจในประเด็นนี้ได้ จะวางยุทธศาสตร์ถูก นั่นคือ
ยุทธศาสตร์แรกที่คุณต้องวาง ถึงแม้ว่า คนน้อย / งานก็จะประสบผลสำเร็จ นั่นคือ
1. ทางสายกลาง "ยุติธรรม" ต่อทุกคน/ต่อทุกงาน
2. การวิเคราะห์และดูระบบที่เหมาะสมกับพื้นที่
3. การเป็นผู้ให้ (สังคหวัตถุ 4)
4. การเป็นผู้ใหญ่ (พรหมวิหาร 4)
5. การเอาหูไปนาเอาตาไปไร่
6. การป้องปรามสิ่งที่จะทำผิด
7. การไม่ต้องหวังผลเฉพาะหน้าระยะสั้น แต่หวังผลระยะยาว
8. อื่นๆ
ความสุขในการทำงานของผม ขึ้นอยู่กับ
ความสมดุลของ 8 ข้อ ดังกล่าว
เอาใจช่วยผมให้ผ่านรัฐนาวาตรงนี้ด้วยนะครับ ขอบคุณครับ
สวัสดีค่ะ
ตามมาดูบล็อคของพี่ค่ะ อิอิ
ตามมาดูคนบ้านนอกเหมียนกันด้วยแหละ ฮ่าๆๆๆ
แล้วจะแวะเข้ามาอ่านบ่อยๆนะค่ะ เป็นกำลังใจให้ค่ะ