ต้องสร้าง expert ทายาท(อสูร)จอมยุทธ์ทุกสาขาวิชาซึ่งสามารถไปประลองยุทธกับต่างประเทศ

19-5-51

วันศุกร์ที่16-5-51ดิฉันและกองการเจ้าหน้าที่ได้เชิญคณะทำงานที่ท่านรองกิตติเป็นประธานมาประชุมเพื่อทำแผนปี51เพราะมีเวลาในการดำเนินการน้อยมากค่ะ

ก่อนการประชุมดิฉันได้ประสานให้ผู้ทรงศุภมิตรและผอ.สำนักระบาด(พ.คำนวณ)คิดโครงการพี่เลี้ยงโดยให้ท่านไปหาลูกเลี้ยงเองและมานำเสนอค่ะ

หลังจากตกลงใจกันเป็นอย่างดีก็มาทราบทีหลังว่าหมอคำนวณต้องไปช่วยงานที่พม่าค่ะ

ผู้เข้าร่วมประชุมที่สำคัญเช่นท่านรองกิตติ ผู้ทรงชวลิต ผู้ทรงศุภมิตร รองศิริศักดิ์ ผอ.กองการเจ้าหน้าที่และทีมงานเช่นคุณจิรสุข และน้องๆ ทางดิฉันพาทีมเดิมคือรองศิริชัย ธัญและโต๊ดไปเข้าร่วมประชุมด้วย

ทีสำคัญครั้งนี้คุณหมอแก้ว ผอ.สำนักKMมาด้วยตนเองพร้อมคุณหมอสมศักดิ์ ผอ. สครที่อุบลซึ่งเป็นคนที่ส่งให้โต๊ดมาทำงานกับดิฉัน 

เห็นคณะทำงานทำให้สบายใจขึ้นมากและคงได้ข้อสรุปว่าปีนี้จะทำอะไรกัน

ดิฉันนำเสนอแผนที่ดิฉันคิดมาพร้อมตัวอย่างของแผนของสถาบันที่กลุ่มการพยาบาลเสนอมาให้ดูเป็นตัวอย่าง

ดิฉันขอสรุปความเห็นของแต่ละคนค่ะ

ผู้ทรงชวลิต มังคลาวิรัติ

                 คิดว่าผู้บริหารที่เข้าประชุมกรมส่วนใหญ่ไม่เข้าใจเรื่องTalent  Management

                ให้หา successor แต่ละสำนัก

                แนะนำว่าผู้บริหารควรกระตุ้นเวลาประชุมกรม( รองกิตติบอกว่ากระตุ้นแล้ว )

ผอ.สมศักดิ์

                 ให้เชิญประชุมผอ.แต่ละกองและสำนักเพื่อขายไอเดีย

                 ให้สร้างsuccessorของแต่ละสำนัก

                 จังหวัดชายแดนภาคใต้ต้องสร้าง expert เฉพาะ

ผู้ทรงศุภมิตร

                  ให้กำลังใจว่าโครงการเกิดแล้ว    มีกิจกรรมBAR ของโครงการWHA ( world Heath Assembly)   

                   มีการสื่อสารแล้ว

                   ที่สำคัญคือต้องหารูปแบบการทำงานโดยจะทำระบบพี่เลี้ยง   หลังจากนั้นจะมานำเสนอในการประชุมกรม

                  ต้องสร้าง expert ทายาท(อสูร)จอมยุทธ์ทุกสาขาวิชาซึ่งสามารถไปประลองยุทธกับต่างประเทศ

                    ให้หาเพชรในไหที่สามารถฉายแสง

                     ในการสื่อสารต้องหานักสื่อสาร

                     การสื่อสารอาจจะทำโดยทำโครงการให้ได้ผลและนำไปสื่อสารในการประชุมกรม     (เหมือนการทำ telling story     )

                     พ. คำนวณจะทำ IHR และผลงานคือผู้เป็นน้องเลี้ยงเก่งขึ้น

                     พ. ศุภมิตรจะทำเรื่องการให้วัคซีนและการผลิตวัคซีนในสามเดือน   ให้น้องไปประกบทุกการประชุม   หลังจากนั้นเขียนรายงานสิ่งที่ได้เรียนรู้มา

                     จะประเมินจากการทำรายงานและดูผลงานแต่ละวันว่าเข้าใจหรือไม่   เมื่อสิ้นสุดโครงการจะมีผลงานออกมาให้เรียนรู้   

ผู้อำนวยการกองการเจ้าหน้าที่

                 ให้ดูแลแพทย์ที่อยู่ที่กรม10คนให้สมัครอยู่ที่กรมต่อไปอย่างน้อย5คนโดยมีการส่งเอกสารและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีไว้

ผู้อำนวยการKM  นพ.ธนรักษ์   (หมอแก้ว)

                   ไม่ได้เข้าประชุมหลายครั้ง   (ดิฉันถ่ายรูปไว้เป็นหลักฐาน)

                    ไม่เห็นด้วยที่ส่งคนที่เก่งแล้วไป WHA   น่าจะเป็นคนอื่น

                    การสนับสนุนกลุ่มที่ไม่ใช่แพทย์ทีจะไปต่างประเทศยากมาก    กรมน่าจะดุแล กลุ่ม ตรงนี้มากขึ้น

                    ยังไม่เห็นความชัดเจนว่าโครงการนี้จะทำอะไร

สรุปของแผนปี51

                      1  ประชาสัมพันธ์ให้ผู้บริหารและทุกระดับเข้าใจว่าทำไมจึงมีโครงการนี้

                      2  ดูแลโครงการWHAให้จบและต่อเนื่อง    

                      3  โครงการพี่เลี้ยงโดยมีพี่สองคนคือหมอศุภมิตรและหมอคำนวณโดยทั้งสองจะเลือกน้องที่จะมาเลี้ยงเอง 

รองศิริศักดิ์  ผอ.กองการเจ้าหน้าที่  หมอสมศักดิ์  หมอแก้ว  เจ้าหน้าที่กองจ   คุณป้อม จิรสุข