ผู้บริหารที่ต้องการจะ Empower ต้องเรียนรู้ที่จะ “นิ่ง” ได้ซึ่งเป็นสิ่งที่ทำได้ไม่ง่ายนัก

Empowerment เป็นเทคนิคการเสริมพลังให้กับทีมงาน ทำให้ทีมมีการพัฒนา มีความเข็มแข็ง Empowerment เป็นการเน้นเรื่องอุเบกขา เพราะว่าเป็นกระบวนการที่ต้องใช้การ “เฝ้าดู” เป็นส่วนใหญ่ ใช้การเฝ้าดูอยู่ห่างๆ แต่เป็นการดูอย่างใจจดจ่อ และต้องกล้าพอที่จะดูอยู่เฉยๆ ได้ ไม่รีบกระโดดลงไป “เข้าคลุกวงใน” อย่างที่เคยทำเป็นประจำเสมอมา

 

บางครั้งก็ต้องกล้าพอที่จะปล่อยให้เกิด “ปัญหา” หากเห็นว่าปัญหานี้ไม่ได้ก่อให้เกิดความเสียหายมากมายนัก หากแต่ทำให้ทีมงานได้เรียนรู้จากประสบการณ์จริง ผู้บริหารที่ต้องการจะ Empower ต้องเรียนรู้ที่จะ “นิ่ง” ได้ซึ่งเป็นสิ่งที่ทำได้ไม่ง่ายนัก !!