จะสร้างจริยธรรมที่แท้จริงให้เกิดขึ้นในองค์กรได้อย่างไร?

หัวข้อ..ที่เกิดจาการวิเคราะห์ความจำเป็นองค์กร.ในการพัฒนาศักยภาพบุคลากรแบบบูรณาการต่อเนื่อง.. คือกิจกรรมชมรมจริยธรรม กิจกรรมพัฒนาบุคคล การใช้เครื่องมือคุณภาพในองค์กร..ในฐานะกลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์สาธารณสุขโรงพยาบาลหล่มสัก

ได้ไปเรียนเชิญ อาจารย์ลือธวุฒิ บานเย็น แห่ง วสส.จังหวัดพิษณุโลก รับปาก หลวมตัว เป็นกระบวนกร..มาจัดกระบวนการเรียนรู้ให้..

ภายใต้หัวข้อ..จะสร้างจริยธรรมที่แท้จริงให้เกิดขึ้นในองค์กรได้อย่างไร? ในวันที่ 20-21 มีนาคม 2551

หลังจากไปพบอาจารย์เพื่อวางแผน..ร่วมกัน..(เรา พี่ตุ๊ก น้องจุ๋ม) ไปพบอาจารย์ที่ วสส.พร้อมกัน

และอาจารย์ต้องเดินทางมาล่วงหน้า 1 วัน (ไม่เหมือนวิทยากรนะ กระบวนกรนี่..วิทยากรโดยทั่วไป เดินทางมาพร้อมกลิ่นเครื่องบินยังไม่หาย..ก็เข้าสอนๆๆๆ แล้วก็ขึ้นเครื่องบินปริ๊ว..กลับไป..)

วันที่ 19 มี.ค. อาจารย์จะมาพบ ผู้ช่วยกระบวนกร อีก 10 คน ที่ได้ถือโอกาสเรียนรู้ไปกลับอาจารย์ และ ก็ดูพื้นที่ สถานที่จริง วางแผนออกแบบการเรียนรู้ให้เหมาะกับกลุ่มเจ้าหน้าที่ของเรา....

“ออกแบบการเรียนรู้...ชอบคำนี้จัง...มันคือการสร้างความเหมาะสมให้เข้ากับลีลาเรียนรู้..ผู้เรียน..” ไม่ง่ายเลยนะ..จะจัดกระบวนการเรียนรู้สักเรื่อง..ที่ไม่ใช่ทำส่งเดช...เนี๊ยะ..

อาจารย์ส่ง...มาแล้ว...ขอบันทึกไว้ก่อนเดี๋ยวลืม..

“”””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””