วันนี้ได้ฟังการบรรยายประสบการณ์ของผู้บริหารคนหนึ่งที่ประสบความสำเร็จ (เกษียณราชการมาแล้ว) มาเล่าประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จ มีอยู่หลายประเด็นที่โดนใจ ดิฉันคือ
1. การเปรียบคนในองค์กรว่า...เหมือนมีเราลูกปัดเม็ดสวยๆอยู่ในองค์กร อยู่ที่เราจะนำมาร้อยเรียง เพื่อที่จะให้ได้สร้อยสวยๆมา เปรียบเสมือนกับเรามีคนเก่งในองค์กรที่เราจะมีวิธีที่จะนำคนเหล่านั้น(ร้อยลูกปัด)แสดงความรู้ ความสามารถของเค้าที่จำนำพากันทำงาโดยการทำงานเป็นทีม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร
2. การชื่นชมคนในองค์กรเมื่อมีความสำเร็จเกิดขึ้นต่อหน้าทุกๆคน (ในที่แจ้ง) การตำหนิคนที่กระทำผิดควรจะเป็นการพูดคุยกันในที่ที่ไม่ทำให้เกิดการเสียหน้า (ควรทำในที่ที่ไม่เปิดเผย)
3. ใช้คนให้เหมาะกับงาน ใครมีความรู้อะไรก็ใช้ตรงกับความรู้ที่มีอยู่ จะได้งานที่มีประสิทธิภาพ
มีอีกหลายเรืองราวที่ผู้บริหารท่านนี้ได้พูดเรื่องการบริหารคนในองค์กร และมีคำถามของผู้ฟังเพื่อขอความแนะนำในการบริหารคน โดยยกกรณีองค์กรของตัวเอง ท่านตอบว่า...การบริหารทุกอย่างไม่มีคำตอบตายตัวมันขึ้นอยู่กับสถานการณ์/บริบท ที่เราต้องเรียนรู้กับมัน.....อย่างน้อยใช้หลักที่กล่าวมาก็น่าจะเป็นผลดี
ได้มีโอกาสนั่งฟังคนมีประสบการณ์บริหารที่ประสบความสำเร็จแล้ว ดูเหมือนว่าความรู้ที่ผ่านประสบกาณ์ชีวิต ได้ฟังแล้ว รู้สึกมันกินใจ น่าคิด น่าติดตาม และนำไปใช้ยังไงก็ไม่รู้.....
สวัสดีคะ
อ่านบันทึกนี้ ที่คุณจานแดง (Red-plate) เก็บข้อมูลมาฝาก ได้ประโยชน์มากคะ
ขอบคุณมากคะ ที่นำข้อมูลดีๆ มาให้อ่านกัน :)
สวัสดีค่ะ
เห็นด้วยกับคุณจานแดงนะคะ โดยเฉพาะเรื่องการชมเชยต่อหน้าคนอื่นเพื่อให้เกิดขวัญและกำลังใจ และการตำหนิซึ่งควรจะเรียกไปคุยเป็นส่วนตัว หรือตักเตือนกันเองดีกว่า เพราะเป็นการรักษาน้ำใจกันด้วย
ต้องดีใจที่คุณมะปรางเปรี้บว และคุณลูกแก้วอ่านแล้วได้ประโยชน์ไม่มากก็น้อย............. ยินดีที่ได้รู้จักนะค่ะ
สวัสดีครับ..จานแดง
ชอบในคำพูด ลูกปัด สวยๆที่มีอยู่ในองค์กร ที่นำมาร้อยให้เป็นหนึ่งเดียวและเกิดพลังในการทำงานให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ...แต่การจะเอาลูกปัดแต่ละลูกเข้ามาร้อย ก็ต้องดูหลายอย่าง เช่น ความสามารถในการคิดและพฤติกรรมที่แสดงออก เป็นต้น เพื่อนำมาร้อย บางองค์กรร้อยแบบเว้นช่องว่างก็มี ประเด็นนี้ก็หาคำตอบต่อไป
ขอบคุณครับ
"บางองค์กรร้อยแบบเว้นช่องว่างก็มี" ที่มาหาอ้วนพูดฟังดูมีเหตุผลดี มีหลายๆองค์กรที่เป็นอย่างมาหาอ้วนบอก องค์กรนั้นจึงได้สร้อยลูกปัดแบบงามไม่มาก...หรือว่าไงค่ะ
ยินดีมากทีแวะมาเยี่ยมค่ะ
สวัสดีคะจานแดง เข้ามีเยี่ยมชมพอดีเป็นเคยได้รับการอบรมจากท่าน ขอบคุณมากที่หาสาระดี ๆ มีฝาก ที่สำนักงานก็มีลูกปัดสวย ๆ เยอะ แต่ยังร้อยไม่เป็นค่ะ
ก็ขอเป็นกำลังใจให้นะค่ะ จริงๆแล้วเริ่มที่ตัวเองก่อนดีกว่าค่ะ เพราะจะเห็นผลได้ทันตาเลย ให้นึกว่าทำดีเพื่อในหลวง..........เราจะมีความสุขค่ะ
เอามาฝากครับ
ขอบคุณอาจารย์ประจักษ์มากค่ะที่นำข้อความดีๆมาฝาก
สวัสดีครับคุณ จานแดง
ขออนุญาติแลกเปลี่ยนครับ
มองให้รู้ ดูให้ออก บอกให้ได้ ใช้ให้เป็น เห็นประโยชน์ โปรด และเมตรตา
สำหรับหัวหน้า
ทำให้ดู อยู่ให้เห็น เป็นให้จริง
สวัสดีค่ะ อาจารย์นเรศ ขอบคุณมากที่แวะมาให้ข้อคิดดีๆ ทุกๆคำมีความหมายมากค่ะ จะนำไปขยายวงค่ะ "ทำให้ดู อยู่ให้เห็น เป็นให้จริง" คงเป็นประโยชน์กับคนที่เป็นหัวหน้า โดยเฉพาะในระบบราชการต่อไป