บางทีถ้ารู้ว่าทำเพื่ออะไร จะได้รู้ว่าควรทำอย่างไร

 

ครั้งก่อนได้คุยถึงการติดตามนิทศงานในฐานะที่ผู้เขียน ไม่ชัดเจนนักว่าจะแสดงบทบาทอย่างไรในฐานะผู้ติดตามนิเทศงาน ก็ไปเจอเอกสารเรื่อง "การนิเทศอย่างมีส่วนร่วมเชิงคุณภาพ ประสบการณ์เพื่อนำไปสู่คุณค่างาน ของ คุณทวีศักดิ์ สุขรัตน์ "พี่ที่เคยที่ทำงานด้วยกันเมื่อครั้งที่ผู้เขียนทำงานอยู่ที่สำนักงานส่งเสริมการเกษตรภาคใต้) เป็นเอกสารที่เก่าไปสักหน่อย คือยังใช้ตัวพิมพ์ดีด แต่เนื้อหาก็ยังใช้ประโยชน์ในแง่ของความรู้ได้ ที่เกี่ยวกับการนิเทศ ดังนี้

วัตถุประสงค์ของการนิเทศงาน ได้แก่ (1) เพื่อให้เจ้าหน้าที่แต่ละหน่วยงานภายในองค์กรได้ปฏิบัติงานของตนสำเร็จตามวัตถุประสงค์และนโยบาย ตลอดจนหน้าที่รับผิดชอบที่ได้รับมอบหมาย (2) เพื่อช่วยให้เจ้าหน้าที่สามารถปฏิบัติงานด้วยความสะดวก รวดเร็ว (3) เพื่อสนับสนุนให้เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานสามารถนำบริการต่างๆเข้าถึงประชาชนให้มากที่สุด (4) เพื่อช่วยให้เกิดความคล่องตัวในการติดต่อประสานงานระหว่างผู้ปฏิบัติงานทุกระดับ (5) เพื่อสนับสนุนให้เจ้าหน้าที่สามารถทำงานได้ปริมาณ และคุณภาพตามเป้าหมายและมาตรฐานที่กำหนด (6) เพื่อเสริมสร้างความรู้ด้านวิชาการ นโยบายของหน่วยงานและความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานให้ดี ยิ่งขึ้น ทังผู้นิเทศงานและผู้รับการนิเทศ และ (7) เพื่อรวบรวมและศึกษาข้อมูลต่างๆ ซึ่งได้จากการนิเทศงาน อันจะเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาและปรับปรุงงานต่อไป

และจากคู่มือการติดตามนิเทศงานของกรมส่งเสริมฯ ปี 2549 กำหนดวัตถุประสงค์ในการติดตามนิเทศงาน ไว้ว่า (1) เพื่อให้ผู้บริหารและผู้ที่เกี่ยวข้องทราบสถาณการณ์และความก้าวหน้าในการดำเนินงานส่งเสริมการเกษตร รวมทั้งปัญหา อุปสรรคในการดำเนินงาน (2) เพื่อเร่งรัด ช่วยเหลือและสนับสนุนการดำเนินงานของเจ้าหน้าที่ในระดับปฏิบัติให้เป็นไปตามแนวทางที่กำหนดไว้ และ (3)เพื่อนำผลการติดตามนิเทศไปปรับปรุงการทำงานและบริหารงานโครงการ

เก็บมาฝากเผื่อมีคนไม่ชัดเจนเช่นผู้เขียน อาจเป็นแนวทางให้สามารถทำงานหน้าที่ตามบทบาทได้ดี มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

จาก จินตนาภร