สภามหาวิทยาลัย : สรุปและเปรียบเทียบการทำหน้าที่ ๓ แบบของ บอร์ด


บอร์ด ต้องทำงาน ๓ แบบในเวลาเดียวกัน โดยต้องทำหน้าที่ที่ยากที่สุด ไม่คุ้นเคยที่สุด คือหน้าที่ Type III Governance ให้ได้

 

          สภามหาวิทยาลัย  : สรุปและเปรียบเทียบการทำหน้าที่ ๓ แบบของ บอร์ด

 

   อ้างอิง : Chait RP, Ryan WP, Taylor BE. Governance as Leadership. Reframing the Work of Nonprofit Boards. 2005, p. 132.


          บอร์ด ต้องทำงาน ๓ แบบในเวลาเดียวกัน    โดยต้องทำหน้าที่ที่ยากที่สุด ไม่คุ้นเคยที่สุด คือหน้าที่ Type III Governance ให้ได้

 

                                                                                   วิจารณ์ พานิช
                                                                                   ๖ ม.ค. ๕๑
          

 

 

 

 

 

 

 

 

หมายเลขบันทึก: 158397เขียนเมื่อ 10 มกราคม 2008 02:33 น. ()แก้ไขเมื่อ 11 กุมภาพันธ์ 2012 15:17 น. ()สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ


ความเห็น (1)
P
            บอร์ดขององค์กร ทั้งองค์กรค้ากำไรและองค์กรไม่ค้ากำไร มีพลังหรือเป็นทุนประเภทจับต้องไม่ได้ (Intangible Assets) สำหรับองค์กรใน ๔ ด้าน ได้แก่   Intellectual Capital           ทุนปัญญ... มีต่อ »
โดย Prof. Vicharn Panich   ความคิดเห็น (0)
สร้าง: จ. 14 ม.ค. 2551 @ 15:56   แก้ไข: จ. 14 ม.ค. 2551 @ 15:56   ขนาด: 15262 ไบต์
สงวนลิขสิทธิ์ © 2005-2021 บจก. ปิยะวัฒนา
และผู้เขียนเนื้อหาทุกท่าน
ขอแนะนำ ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี