สภามหาวิทยาลัย : สรุปและเปรียบเทียบการทำหน้าที่ ๓ แบบของ บอร์ด
บอร์ด ต้องทำงาน ๓ แบบในเวลาเดียวกัน โดยต้องทำหน้าที่ที่ยากที่สุด ไม่คุ้นเคยที่สุด คือหน้าที่ Type III Governance ให้ได้
สภามหาวิทยาลัย : สรุปและเปรียบเทียบการทำหน้าที่ ๓ แบบของ บอร์ด
อ้างอิง : Chait RP, Ryan WP, Taylor BE. Governance as Leadership. Reframing the Work of Nonprofit Boards. 2005, p. 132.
บอร์ด ต้องทำงาน ๓ แบบในเวลาเดียวกัน โดยต้องทำหน้าที่ที่ยากที่สุด ไม่คุ้นเคยที่สุด คือหน้าที่ Type III Governance ให้ได้
วิจารณ์ พานิช
๖ ม.ค. ๕๑
หมายเลขบันทึก: 158397เขียนเมื่อ 10 มกราคม 2008 09:33 น. ()แก้ไขเมื่อ 11 กุมภาพันธ์ 2012 22:17 น. () สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:
ความเห็น (1)
 |
บอร์ดขององค์กร ทั้งองค์กรค้ากำไรและองค์กรไม่ค้ากำไร มีพลังหรือเป็นทุนประเภทจับต้องไม่ได้ (Intangible Assets) สำหรับองค์กรใน ๔ ด้าน ได้แก่ Intellectual Capital ทุนปัญญ... มีต่อ »
โดย Prof. Vicharn Panich ความคิดเห็น (0)
สร้าง: จ. 14 ม.ค. 2551 @ 15:56 แก้ไข: จ. 14 ม.ค. 2551 @ 15:56 ขนาด: 15262 ไบต์ |