ขณะนี้มีการดำเนินกิจกรรมสุนทรียสนทนา ใน ๒๘ หน่วยงานของโรงพยาบาลพุทธชินราช พิษณุโลก จุดประสงค์หลักก็เพื่อปรับวิธีการประชุมของหน่วยงานจากการประชุมแบบเดิมที่หัวหน้าเป็นผู้พูดหลัก มาเป็นการประชุมอย่างมีความสุขร่วมกัน และก็หวังผลงานจากการพูดคุยกันด้วย จากการดำเนินการหลายครั้งจึงเกิดความเห็นว่า
๑. เรื่องบางเรื่องเหมาะสมที่จะใช้กระบวนการ dialogue เช่นเรื่องที่ต้องการความคิดเห็น แต่เรื่องส่วนใหญ่ใช้การประชุมแบบปกติ เช่นเรื่องที่จะแจ้งให้ทราบ
๒. การให้ถอดตำแหน่งออก ในระยะแรกยังยากเนื่องจากความเคยชิน ต้องใช้เวลาและความไว้วางใจซึ่งกันและกัน
๓. สิ่งที่ได้จากการสนทนาจะเป็นจุดเริ่มต้นทำให้เกิดความคิด หน่วยงานจะต้องมีกระบวนการต่อไป เพื่อทำความคิดนั้นให้เป็นความจริง
๔. การสนทนาอาจจะยังไม่ได้บุคคลบางคนเข้าร่วมกลุ่ม จึงต้องมีกลยุทธ์ที่จะให้เข้ามามีส่วนร่วมในสิ่งที่จะพัฒนาขึ้นมาจาก dialogue ด้วย
๕. การพูดคุย เมื่อให้เวลาจะไหลลื่น เมื่อวางใจจะไหลลื่น
๖. เราสามารถเก็บเกี่ยวคำพูด แนวคิดที่ดี นำมาเผยแพร่ ผู้อื่นจะได้รับรู้ เจ้าของเรื่องจะภาคภูมิใจ
ในแต่ละข้อมีรายละเอียดอยู่อีกมากครับ คงจะมีเรื่องราวดีๆ มาเล่าสู่กันฟังต่อไปครับ
ขอแสดงความเห็นว่า ถ้าหัวหน้าเผด็จการ บ้าอำนาจ แถมยึดติด รวมทั้งโบราณ ทึนทึกมากๆ ล่ะคะ กิจกรรมสุนทรียสนทนา จะใช้ได้ผลไหมนะ หรือว่าควรใช้แผนการใดดีคะ