[อ่าน : การใช้ประโยชน์จาก KM (2 ตัวหน่วยงาน)]
เมื่อเดือนที่แล้วได้มีการจัดเวที เพื่อให้เจ้าหน้าที่จากส่วนกลางสังเกตและฟัง Best Practice ที่อยู่ในพื้นที่มาเล่าประสบการณ์
และความรู้ของตนเองภายใต้งานที่ทำได้ผล โดยผู้จัดได้กำหนดเป้าหมายและประเด็นในการสนทนาให้กับกลุ่ม และถ้ากลุ่มคุยกันเสร็จแล้ว
ก็จะมานำเสนอในกลุ่มใหญ่ ซึ่งในขณะที่แต่ละกลุ่มนำเสนอก็จะมีทีมงานเป็นผู้บันทึกเนื้อหาสาระตาม ทั้งนี้จะมีคณะทำงานฯ "ปรับปรุงระบบส่งเสริมการเกษตร" เป็นผู้สังเกตการณ์และบันทึกเนื้อหาสาระตามในขณะที่ Best Practice กำลังสนทนาเพื่อข้อสรุปของกลุ่มตนเอง
เมื่อได้ฟังการเล่างานที่ดำเนินการของเจ้าหน้าที่ที่เป็นบุคคลนั้น ความชัดเจนของทักษะที่เกิดขึ้นมาจากความสามารถที่ได้เรียนรู้และฝึกฝนประสบการณ์ อาทิเช่น เรื่องการทำงานศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล, เรื่องศูนย์เรียนรู้การเกษตรพอเพียง, เรื่องคลีนิคเกษตร, เรื่องการทำงานกับภาคีและเครือข่ายต่าง ๆ
สิ่งเหล่านี้เป็นองค์ความรู้เฉพาะบุคคลที่ เจ้าหน้าที่แต่ละคนเป็นผู้สร้าง "วิธีการทำงานให้กับตนเอง" จนกลายมาเป็นความสำเร็จของ
งานส่งเสริมการเกษตรให้กับหน่วยงาน
ฉะนั้น เมื่อเราเข้ามามีส่วนเกี่ยวข้องกับการจัดการความรู้ "เราก็ใช้ประโยชน์จาก KM" ค้นหาตัวบุคคลที่มีวิธีการทำงานส่งเสริมฯ แล้วได้ผล ได้รับการยอมรับจากเกษตรกรและสังคม มาเป็น Best Practice เพื่อทำงานในเรื่องอื่น ๆได้.
หวัดดีครับ