การพัฒนาองคกรเป็นเรื่องสำคัญของผู้บริหารที่จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความรู้ความเข้าใจในการบริหารจัดการองค์กร เพื่อให้การดำเนินงานบรรลุเป้าหมายที่วางไว้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล และมีผลสัมฤทธิ์สูงขึ้น ผู้บริหาร ควรยึดแนวคิดในการบริหารแนวใหม่ดังนี้
1. จัดองค์กรให้มีขนาดเล็กลงใช้คนให้น้อยลง
2.การจัดโครงสร้างองค์กรจะใช้ทีมงานเป็นฐาน เพื่อม่งผลสัมฤทธิ์ของงาน
3.ให้อำนาจการตัดสินใจแก่ผู้ปฏิบัติมากขึ้นโดยหลักคุณภาพ คือการตอบสนองความต้องการ ความพึงพอใจของลูกค้าอย่างรวดเร็ว
4.สายการบริหารจะนิยมเป็นแบบราบมากกว่าปิรมิด ไม่มีการบังคับบัญชาหลายชั้น
5.การปฏิบัติงานเน้นความเป็นส่วนหนึ่งของทีม และความเป็นกระบวนการหนึ่งของระบบมากกว่าหน้าที่เฉพาะ
6.ฐานอำนาจในองค์กรจะเปลี่ยนแปลงไป การดำเนินการที่บังเกิดผลสำเร็จจะไม่ได้ขึ้นอยู่กับการสั่งการอย่างเป็นทางการจากผู้มีตำแหน่งและอำนาจหน้าที่เท่านั้น แต่จะขึ้นอยู่กับความสามารถในการระดมทรัพยากรบุคคลที่มีแนวคิดดีๆ ความสำเร็จขององค์กรจะขึ้นอยู่กับการยอมรับ และพันธผูกพันร่วมกับบุคลากร
7. องค์กรสมัยใหม่เป็นองค์กรที่ใช้ความรู้เป็นฐาน บุคลากรในองค์กรจะมีความเป็นวิชาชีพ ทำงานในบรรยากาศที่ร่วมกันกำหนดกฏเกณฑ์ของกิจกรรม บทบาทของผู้บริหารจะปรับเปลี่ยนเป็นผู้บริหารเป็นผู้ช่วยเหลือให้สามารถทำงานได้เกิดผล องค์กรสมัยใหม่จะจะมีลักษณะที่อยู่ในรูปเครือข่าย
8.องค์กรสมัยใหม่เน้นวิสัยทัศน์และทัศนคติของบุคลกรในองค์กรการกำหนดวิสัยทัศฯและคุณค่าอย่างชัดเจน เพื่อบุคลากรจะสามารถดำเนินการในทิศทางตามวิสัยทัศน์และคุณค่าขององค์กรได้
9.ภาวะกานำ และความรู้ความเข้าใจพพฤติกรรมจะมีความสำคัญยิ่งขึ้น การบริหารจัดการจะมีคุณภาพจะเกี่ยวข้องอย่างมากในการพัฒนาทรัพยากรมนุษญ์ การจัดองค์กรภายใต้สิ่งแวดล้อมสู่แนวโน้มในอนาคตเป็นสิ่งท่าทายผู้บริหารที่จะวางแผนจัด หรือปรับโครงสร้างและกำกับติดตามการดำเนินงานขององค์กรเช่นไร จึงบังเกิดผลลัพธ์สูงสุด
มีประโยชน์มากสำหรับนักบริหารมืออาชีพ
การบริหารจัดการความรู้ในองค์กร เป็นกระบวนการที่ให้บุคลากรในองค์กรถ่ายทอดความรู้และแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับผู้อื่น ซึ่งในขั้นตอนสุดท้ายองค์กรต้องหาเทคนิคการจัดเก็บความรู้เฉพาะไว้กับองค์กรอย่างมีระบบเพื่อที่จะนำออกมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ