• ในองค์กร หน่วยงาน และบุคคล ต้องมี Learning Curve ในชีวิตประจำวัน และชีวิตการทำงานประจำ ต้องมีการต่อยอด Learning Curve ต่อเนื่องเรื่อยไปไม่มีหยุดยั้ง
• KM คือเครื่องมือทำให้เกิด Learning Curve และต่อยอด Learning Curve อย่างเป็นธรรมชาติ
• ถ้าใช้ KM เป็น Learning Curve ขององค์กร/หน่วยงานนั้น จะไม่เริ่มจากศูนย์ จะต่อยอดจากความรู้ที่องค์กร/หน่วยงานอื่น มีอยู่แล้ว และที่สำคัญ จะต่อยอดจากความรู้ที่มีอยู่แล้วภายในองค์กร/หน่วยงาน แต่ไม่รู้ตัวว่ามี
• ถ้าใช้ KM เป็น จะเกิด Learning Curve เล็กๆ ขึ้นภายในองค์กรเป็นร้อยเป็นพัน curve ต่อยอดกันขึ้นไปเรื่อยๆ และโดยการจัดการเล็กๆ น้อยๆ จะบูรณาการกันเป็น Learning Curve ภาพใหญ่ ยกระดับขึ้นไป ต่อเนื่องไม่หยุดยั้ง
วิจารณ์ พานิช
๒๘ พ.ย. ๕๐
