กลยุทธ์PMQAศูนย์7ปี2551

จะสร้างฝันค่ะ

ห่างหายไป2เดือน สำหรับการบันทึกการทำงานพัฒนาคุณภาพองค์กร...

ก้อ...ไม่ได้หายไปไหน...ทำงานไปด้วยหลาย...อย่างแล้วนะคะ

เริ่มจากการเตรียมทีม..สำหรับปีนี้..และกลยุทธ์ที่จะช่วยแก้ไขปัญหาจากการดำเนินงานปีที่ผ่านมา

เรา..ทีมทำงาน...สรุปได้กลยุทธ์มา  3 ประเด็น...โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการสร้างกระแส สร้างการมีส่วนร่วม และรับรู้ให้ทั่วถึง ทั่วทั้งองค์กรมากที่สุด...

หนึ่ง...การสื่อสารทุกรูปแบบ...บอร์ด เสียงตามสาย  จม.ข่าว...เวปไซด์..สื่อสารกันแบบพื้นฐาน..แต่สม่ำเสมอ....ไปจนถึงวางแผนสื่อสารกันเชิงรุกถึงกลุ่มงาน และบุคคล ในชื่อของMonday talk...แบ่งให้ทีมแยกกันรับผิดชอบสื่อสาร...โดยมีโจทย์ว่าทำอย่างไรลูกค้าภายในองค์กรจะสามารถรับรู้ความเคลี่อนไหว...ให้ได้มากที่สุด

 

สอง...การพัฒนาทีมคุณภาพ...อ่าน ติดตาม และพัฒนาตนเองให้ได้มากที่สุด เพื่อสร้างศักยภาพตนเองให้รู้มาก รู้ลึกและรู้จริง เพื่อสามารถเป็นทีมนำในการนำไปประยุกต์ใช้ในงานอื่น ๆ ได้อย่างเป็นรูปธรรม

 

สาม...การสร้างความรู้ ความเข้าใจแก่บุคลากรทุกระดับ...โดยการใช้เวทีการประชุมทุกงาน ประชุมประจำเดือน ประชุมผู้บริหาร ...เป็นโอกาสที่จะสร้างความรู้ความเข้าใจในเนื้อหาPMQA ..วันละนิด  คงต่อยอดความคิดได้..

..ก็ฝัน...และสร้างฝัน...นะคะ...

 

บันทึกฉบับหน้า...คงจะขอรายงานต่อ...ในความก้าวหน้า..ในสิ่งที่คิดไว้...เป็นไปตามฝันได้จริงมั๊ย...

ติดตาม...ด้วยนะคะ...

[เพื่อนร่วมทาง]

• ดีจริงๆ เลย ฝัน ... สร้างฝัน ... และก็สานฝัน ด้วยนะคะ
• แล้วจะตามไปฝันด้วยคนละค่ะ

[วิริญลักษณ์ พันธ์คำ]

• คุณหมอ มาแว้ว.....
• กลับมาพร้อมหน้าที่ที่ยิ่งใหญ่และภาระที่ใหญ่ยิ่ง