หลังจากไปสัมมนา เรื่อง PART = Performence Assessment Rating Tool แปลเป็นไทย คือ เครื่องมือวิเคราะห์ความสำเร็จของการดำเนินงานจากการใช่จ่ายงบประมาณ โดย สำนักงบประมาณ ได้ใช้เครื่องมือดังกล่าวในการวิเคราะห์งบประมาณของหน่วยงานต่าง ๆ ที่ สงป. ต้องจัดสรรงบประมาณให้หน่วยงานไปดำเนินการเพื่อให้บรรลุ Output และ Outcome ซึ่งแต่ละหน่วยงานต้องจัดส่ง ผลผลิต ตามที่ PART กำหนด
เรื่องของ PART ก็เป้นเรื่องการบริหารจัดการองค์กรในภาพรวมทั้งหมด โดยนำ Outcome-Output-Value Evaluation มาเป็นตัวตั้งในการกำหนงบประมาณ จากที่ฟังมา ผมว่ามันมีประสิทธิภาพดี ถ้าหน่วยงานเริ่มนำมาใช้อย่างจริงจัง และนำทุกอย่างที่ยังไม่เป้นระบบ ให้เข้าสู่กระบวนการที่เป็นระบบ ไม่งั้น สงป. คงไม่ซื้อมาด้วยราคาแสนแพงขนาดนั้น
เท่าที่มันสมองน้อย ๆ ของผมจำได้ ส่วนใหญ่ข้อมูลจามาจากการกำหนดนโยบายของผู้บริหาร ก่อน ที่จะนำไปสู่ภาคปฏิบัติ ดังนั้นสิ่งแรกที่หากคุณจะนำ PART มาใช้ในองค์กร เนื่องจากเป็นรูปแบบ Top-Down ลงมา คงต้องสร้างจากผู้บริหารลงมาก่อน พอก่อน แล้วจะมาเล่ารายละเอียดใหม่
ท่านใดที่สนใจเอกสาร
ไม่มีความเห็น