ไม่ (ค่อย) เฮฮาริมสวน(ชมน่าน)
การทำ KM ในสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดพิษณุโลก ดูเหมือนจะเครียดๆยังไงพิกล ผมเองนั้นอยากให้เป็นแบบ เฮฮาศาสตร์ (เฮฮาเกินไปจนไม่มี ศาสตร์ รึเปล่า)
เอาจริงเข้ารู้สึกว่าจะไม่ค่อย เฮฮา สักเท่าไร (รึว่าไม่เฮฮาเอาซะเลย) อาจเป็นเพราะเราเคร่งเครียดกันเกินไป ที่ไปติดกับคำว่า การจัดการความรู้ และการต้องทำให้เป็น จังหวัด IT-KM
ความจริงก็งงๆอยู่กับคำว่า IT-KM ว่ามันคืออะไร
เมื่อวานนี้นั่งคุยกับ คุณมนลัด&คุณฉัตรชัยกานต์ (ไม่รู้ว่าทำไมสองคนนี้ต้องไปคู่กันเสมอ เจอเตียวก็ต้องเจอฉัตร เจอฉัตรก็ต้องเจอเตียว มันไงๆชอบกล) คุยกันจนเพลินไปเกือบหกโมงเย็น ได้ข้อสรุปมาว่า ไม่ว่านโยบายท่านนายแพทย์สาธารณสุขจะเป็นอย่างไร เราก็น่าจะคิดภารกิจได้ 4 รูปแบบ คือ
1. IT
2. KM
3. KM เรื่อง IT
4. IT ที่จะนำมาใช้ในงาน KM
แล้วก็มุ่งทำไปใน 4 อย่างนี้ ซึ่งมันก็ครอบคลุมตั้งแต่ หัวจรดหัว (แม่เท้า) อย่างไม่น่าห่วง
ที่เป็นปัญหาคือ ถ้าเราไปกำหนดกฏเกณฑ์ให้มันกลายเป็น ไม่อิสระ ทั้งในกระบวนการ และ แนวความคิด มันก็จะไม่ค่อย เฮฮา
ว่าแต่ เฮฮา มันแปลว่าอะไร
ความเห็น (3)
ท่านคุณหมอบุญชัยที่นับถือ ค่ะรู้สึกยินดีมากค่ะที สสจ.เป็นต้นแบบ KM แบบ IT + KM นกอยากเห็นต้นแบบของ สสจ.ค่ะ เป็นกำลังใจให้กับทีม สสจ.นะคะ ...ทุกย่างก้าวของความพยายาม เม็ดกรวดทรายที่เหยียบย่างก้าวเดิน...ล้วนเป็นรายละเอียดและประสบการณ์แห่งการเรียนรู้ที่เราต้องไม่ละเลยค่ะ...
คุณนกครับ
ขอบคุณแทนทีมงานสสจ.นะครับ
ที่เป็นกำลังใจให้กับทีมสสจ.
เพราะทีมเองเขาก็หมดกำลังใจไปแยะ เพราะผมนี่แหละ 555
- โทษทีพึ่งอ่านเจอ อยากรู้เรื่องเฮฮา ( มีศาสตร์ไม่มีศาสตร์ก็ได้เพราะเรากำหนดเอง ) ก็หาโอกาสไปคุยกับคนชอบวิ่งบ่อยๆ อิอิ
- แต่คงยากหน่อยนะ เวลาประชุมเห็นยักษ์ที่นั่งหัวโต๊ะ หน้าเหมือนท่านเลย คนชอบวิ่งเลยเฮฮาไม่ค่อยออก กลัววงแตก อิอิ