เมื่อวานมีการประชุมที่วิทยาลัยฯเพราะต้องมีการปรับปรุงแก้ไขโครงการที่ทุกคนได้รับมอบหมายให้ดำเนินการ  ซึ่งนี่เป็นครั้งที่ 4 แล้ว เนื่องจากต้องมีการปรับแก้โครงการซึ่งเป็นโครงการเดิมต้องแก้แล้วแก้อีก  แต่จากการประชุมครั้งนี้ผมก็ได้พบขุมความรู้ดังนี้

        1.การทำงานในแต่ละครั้งนั้นต้องมีการวางแผนที่ดีและรัดกุม  เพราะการให้ผู้ร่วมทำงานของเราต้องปรับแก้งานเดิมแทนที่จะทำให้เรียบร้อยในครั้งเดียวนั้นทำให้ผู้ร่วมทำงานเกิดความเบื่อหน่าย

        2.ต้องประชุมตกลงกับฝ่ายบริหารให้เกิดข้อสรุปที่ชัดเจนแน่นอน  แล้วจึงนำมาขยายผลให้กับผู้ร่วมทำงาน  (ไม่งั้นคงต้องแก้งานแบบเดิมๆอีกแหละ)

        3.ควรรับฟังความคิดเห็นของผู้ร่วมทำงาน ไม่ใช่เอาความคิดเห็นของตัวเป็นใหญ่(พราะเราไม่รู้หรอกว่าความคิดที่เราคิดนั้นจะถูกต้อง100%หรือเปล่า)

แล้วจะมาเล่าให้อ่านต่อนะครับ