ผมทำงานร่วมกับสถาบันวิจัย และพัฒนาการเรียนรู้โดยมีคุณหมอยงยุทธ วงศ์ภิรมย์ศานต์ เป็นผู้อำนวยการ เรามีโครงการระบบดีโรงเรียนมีคุณภาพ ซึ่งหลอมรวมมาจากโครงการเดิมคือ Topstars และ Bench marking ซึ่งมีโรงเรียนที่อยู่ในโครงการทั่วประเทศประมาณ 300 กว่าโรงในปัจจุบัน ในกระบวนการทำงานของโรงเรียนที่เราไปพัฒนา เป็นการนำหลักการเชิงระบบไปพัฒนา เราใช้กระบวนการบริหารจัดการคุณภาพ PDCA เป็นตัวขับเคลื่อนกระบวนการทำงาน ของระบบนั้นๆ เราจึงให้คำจัดกัดความใหม่ว่า
P หรือ planning คือการวางระบบ ไม่ใช่วางแผน D ก็คือทำตามระบบ C คือการตรวจสอบระบบ A ก็คือการพัฒนาปรับปรุงระบบ
ถามว่า ทำไมต้องเป็นระบบ ไม่ใช่แผน เพราะระบบนั้นจะมั่นคงยั่งยืนกว่า นำไปสู่ธรรมเนียมการปฏิบัติงานของสถานศึกษาที่ทุกคนยอมรับร่วมกัน มากกว่าคำว่าแผนงาน จึงตัดปัญหาไปได้ว่ามีแผนไม่ทำตามแผน เพราะเมื่อเป็นระบบและเป็นข้อตกลงทุกคนต้องทำตามระบบ ตามคู่มือระบบที่เขียนไว้ มีการประเมินระบบ และพัฒนาปรับปรุงระบบร่วมกัน ในส่วนงานย่อยๆ เราจะเรียกว่า กิจกรรมหรือโครงการแล้วแต่กรณี
ท่านรองเป็นทั้งผู้บริหาร และนักวิชาการที่ดี ผมจึงนำในสิ่งที่ผมกำลังพัฒนาอยู่มาเสนอแนะเพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน
ขอบคุณครับ
อาจารย์เก